酒店行业上市公司内部控制研究

发布时间：2017-10-23 23:07

  本文关键词：酒店行业上市公司内部控制研究

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【摘要】：随着社会经济的发展,良好的内部控制成为企业谋求生存与发展所采取的必要管理手段与措施,对企业及上市公司的健康运营、稳定发展、股东权益的保证都起着至关重要的作用。本文首先运用文献分析法对内部控制理论及其发展过程进行梳理和阐述,接下来通过实地考察法对酒店行业特点、相应风险进行说明与分析,文章的后面部分使用案例分析法对H酒店内部控制建设中的实际问题进行研究与解决。在内部控制理论的指导下和对行业特点的了解下,对案例企业H酒店的内控实际问题进行解决并对行业内企业的发展及内控建设起到一定的借鉴意义。
【关键词】：上市公司 酒店行业 内部控制
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F715.5;F719.2
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 引言8-11
• 1.1 研究背景及研究意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 研究方法和研究思路9-11
• 1.2.1 研究方法9-10
• 1.2.2 研究思路10-11
• 2 内部控制理论概述11-19
• 2.1 内部控制理论发展及现状11-15
• 2.1.1 内部控制理论发展过程11-13
• 2.1.2 我国内部控制研究现状13-15
• 2.2 COSO内部控制整体框架与风险管理整体框架15-19
• 2.2.1 COSO内部控制整体框架15-17
• 2.2.2 COSO企业风险管理整体框架17-18
• 2.2.3 内部控制与风险管理的联系18-19
• 3 酒店行业面临的风险及内控现状19-27
• 3.1 酒店行业发展历程及趋势19-23
• 3.1.1 我国酒店行业发展历程与现状19-22
• 3.1.2 我国酒店行业发展趋势22-23
• 3.2 酒店行业特点、风险及内控概述23-27
• 3.2.1 酒店行业经营特点及相应风险23-25
• 3.2.2 酒店行业内控系统发展现状25-27
• 4 H酒店案例研究27-40
• 4.1 H酒店背景介绍27-29
• 4.1.1 H酒店简介27
• 4.1.2 H酒店组织结构及运营情况27-29
• 4.2 H酒店内部控制现状分析29-35
• 4.2.1 H酒店内部控制优势29-30
• 4.2.2 H酒店内部控制存在的问题30-35
• 4.3 H酒店内部控制建设的改进35-40
• 4.3.1 完善预算制度内控35-36
• 4.3.2 改变财务总监的定位36-37
• 4.3.3 加强员工流失的管理37-38
• 4.3.4 应收账款管理的改进38-39
• 4.3.5 加强资金管理方面的建议39-40
• 结论40-41
• 参考文献41-44
• 后记44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 刁宗广;;中国饭店业的经营风险及控制和管理[J];海南大学学报(人文社会科学版);2011年03期

2 金_gf ;李若山;徐明磊;;COSO报告下的内部控制新发展——从中航油事件看企业风险管理[J];会计研究;2005年02期

3 欧阳春;;酒店内部财务控制浅析[J];湖北财经高等专科学校学报;2009年05期

4 齐绍琼;;基于风险管理的企业内部控制长效机制研究[J];企业研究;2011年16期

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本文编号：1085814