俏江南的内部控制

发布时间：2017-12-06 04:03

  本文关键词：俏江南的内部控制

  更多相关文章： 内部控制 江南 餐饮业 金融危机 组织架构 几点思考 企业文化 分店 五要素 集团

【摘要】：正在金融危机中,很多企业发生亏损,俏江南集团却保持了10%的盈利增长。俏江南餐饮集团于2000年在北京开张第一家中餐店,之后十年间在中国八大城市建立了40多家分店,基本上每隔三个月就会有一家俏江南分店开张。2009年金融危机,在大多数企业亏损的大背景下,俏江南集团却保持了10%的盈利增长。俏江南餐饮成功的秘诀在哪里?本文拟从COSO报告五要素的角度分析俏江南的成功之处,从中引发建设我国餐饮业内部控制的几点思考。
【作者单位】： 大连交通大学管理学院;
【分类号】：F715.5;F719.3
【正文快照】： 在金融危机中,很多企业发生亏损,俏江南集团却保持了10%的盈利增长。俏江南餐饮集团于2000年在北京开张第一家中餐店,之后十年间在中国八大城市建立了40多家分店,基本上每隔三个月就会有一家俏江南分店开张。2009年金融危机,在大多数企业亏损的大背景下,俏江南集团却保持了10

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本文编号：1257259