新常态下酒店内部控制管理体系优化思考

发布时间：2021-01-16 20:26

　　经济全球化的高速发展,我国商业环境也日趋多元化。在日益激烈的市场竞争中,我国企业首要任务就是健全内部控制管理体系,提高企业核心竞争力。当前,我国酒店业正迎来机遇与挑战并存的局面,在此形势背景下,提高酒店内部控制管理水平,健全酒店内部控制管理体系,能够使酒店企业取得一定的发展优势,酒店企业应积极对酒店进行内部管控,完善内部控制管理体系,提高酒店管理效率。 

【文章来源】：财经界. 2019,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、对酒店内部控制现存问题解析
    （一） 酒店业务活动内部控制出现问题
    （二） 酒店内部控制信息与沟通出现问题
    （三） 酒店内部控制监管存在问题
二、酒店内部控制管理体系的优化措施
    （一） 酒店内部控制环境的改善
        1、健全内部控制组织结构
        2、加强酒店内部控制文化建设
        3、制定科学的内部控制人力资源制度
    （二） 完善酒店内部控制的风险评价系统
        1、建立合理的内部控制目标
        2、科学认知酒店内部控制的风险
        3、对酒店内部控制风险进行科学合理的解析
    （三） 强化酒店内部控制活动
        1、制定高效的内部控制授权体系
        2、强化全面预算管理控制
    （四） 加强酒店内部控制审计监督


【参考文献】：
期刊论文
[1]酒店业内部控制中的问题与措施[J]. 丁园园.  现代经济信息. 2018(12)
[2]试论酒店内部控制管理中存在的问题及对策[J]. 裴发展.  中国国际财经(中英文). 2017(22)



本文编号：2981473