阿里巴巴并购饿了么的财务风险分析与防范
发布时间:2021-01-21 13:43
各大互联网企业为了在市场中争夺一席之地,展开了强烈的竞争。而提高竞争力最有效最常用的方法就是并购。虽然2018年和2019年这两年全球经济有所下行,但是互联网并购势头依旧强劲。并购交易量持续保持在一个较高的水平且并购的金额也大幅增加。值得我们关注的问题是,由于并购双方规模不同,并购双方公司有不同的运营状况、资金情况、并购过程中会存在大量导致并购失败的风险。并购会伴随一定的风险,如何最大程度地规避风险,成为并购的重要影响因素之一。因而需要对并购行为进行全面分析,全方位把握其中的风险,从而促使并购的风险最低化、收益最大化。达成企业并购的目的。然而,在近期大量的互联网并购案例中,由于财务风险直接导致并购案件失败也屡屡发生。所以,如何能有效的降低并购中的财务风险,对互联网企业尤为重要。本文利用案例分析研究的方法,通过阅读大量的中外文献,研究相关的理论知识,以当前互联网经济中的互联网企业为研究对象。对企业发生并购时可能出现的财务风险进行全面评估,并分析风险的多种类型。从风险的来源进行把握,找到规避风险的合理途径。财务风险会发生在并购的多个环节中。例如并购前估值偏差导致的风险,融资的支付过程中产生...
【文章来源】: 张书宁 哈尔滨商业大学
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文基本框架
哈尔滨商业大学专业硕士论文153互联网并购现状及阿里巴巴并购案例分析3.1互联网并购现状3.1.1互联网并购现状及特点随着近些年科技的高速发展及国民经济水平的快速提高,互联网逐渐走入寻常百姓家。网络平台的用户数量也出现了大幅度成长。下图3-1为近几年我国网民规模及互联网覆盖率。图3-12012年-2019年6月我国网民规模及覆盖率单位:万元如图3-1显示中国网民数量及覆盖率,在全世界互联网都在蓬勃发展的时代大背景下,中国也迎来了互联网时代,互联网在中国普及率飞速上升,网民数量也大大的增加,网民规模逐步增大。互联网企业之间的并购案发生的更为频繁。并购涉及的资金规模也不断扩大。互联网并购市场在数量和规模上都出现了爆炸式增长,我们可以看到2018年互联网企业总体的并购数量出现了一定程度的回落。互联网企业并购成为一种更为常见的经济形式。互联网企业的并购案也涉及更多的资本。下图3-2是2013年至2018年我国互联网行业并购市场的发展图。
哈尔滨商业大学专业硕士论文16图3-22013-2018我国互联网并购规模单位:亿元因为互联网行业的快速发展,互联网企业更新升级十分迅速,行业市场也处于瞬息万变之中。并购这一形式为互联网企业的发展提供了新的路径。[24]从近几年的数据上来看,互联网公司并购案件中所涉及的金额及并购案例的数量都持续的增长。尤其体现在这三大互联网巨头公司,百度、阿里巴巴和腾讯。他们的业务已经遍布人们生活的方方面面,无处不在。表3-3列出了近几年互联网行业的主要并购案例。表3-32014-2017年互联网并购案例并购受到互联网企业额青睐,主要包含着多种因素:首先,作为互联网公司最重要的就是要通过并购、投资这种手段,同时依靠自身的强大资源优势,从而使得企业的发展规模得到进一步扩大。对于建立与完善自身的产业链也具有一定
【参考文献】:
期刊论文
[1]详解以大数据为核心的新零售模式——以阿里巴巴集团为例[J]. 黄思杰,关志雄,林培丹,曾好怡,刘淑雯,郑海妮. 商场现代化. 2019(10)
[2]我国互联网企业并购的动因分析——基于阿里巴巴并购饿了么[J]. 李忱运. 现代商业. 2019(11)
[3]阿里巴巴并购饿了么案例分析与思考[J]. 张启越,康晓娜. 中国乡镇企业会计. 2019(02)
[4]基于互联网企业并购下财务整合风险及措施的思考[J]. 张智. 金融经济. 2018(22)
[5]企业并购战略的决策动因述评:从理性预期到行为研究[J]. 张双鹏,周建. 外国经济与管理. 2018(10)
[6]互联网企业并购的风险与防范[J]. 高磊. 财会学习. 2018(25)
[7]我国互联网企业并购与整合的风险控制分析[J]. 向艳. 品牌研究. 2018(05)
[8]企业并购策略及案例分析[J]. 闫文婧,颜苏莉. 财会学习. 2018(20)
[9]新零售的秘密 成就每个人的“3公里理想生活圈”[J]. 孙冰. 中国经济周刊. 2018(21)
[10]企业并购中的财务风险及其控制[J]. 袁宗祥. 现代商业. 2018(06)
本文编号:2991272
【文章来源】: 张书宁 哈尔滨商业大学
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文基本框架
哈尔滨商业大学专业硕士论文153互联网并购现状及阿里巴巴并购案例分析3.1互联网并购现状3.1.1互联网并购现状及特点随着近些年科技的高速发展及国民经济水平的快速提高,互联网逐渐走入寻常百姓家。网络平台的用户数量也出现了大幅度成长。下图3-1为近几年我国网民规模及互联网覆盖率。图3-12012年-2019年6月我国网民规模及覆盖率单位:万元如图3-1显示中国网民数量及覆盖率,在全世界互联网都在蓬勃发展的时代大背景下,中国也迎来了互联网时代,互联网在中国普及率飞速上升,网民数量也大大的增加,网民规模逐步增大。互联网企业之间的并购案发生的更为频繁。并购涉及的资金规模也不断扩大。互联网并购市场在数量和规模上都出现了爆炸式增长,我们可以看到2018年互联网企业总体的并购数量出现了一定程度的回落。互联网企业并购成为一种更为常见的经济形式。互联网企业的并购案也涉及更多的资本。下图3-2是2013年至2018年我国互联网行业并购市场的发展图。
哈尔滨商业大学专业硕士论文16图3-22013-2018我国互联网并购规模单位:亿元因为互联网行业的快速发展,互联网企业更新升级十分迅速,行业市场也处于瞬息万变之中。并购这一形式为互联网企业的发展提供了新的路径。[24]从近几年的数据上来看,互联网公司并购案件中所涉及的金额及并购案例的数量都持续的增长。尤其体现在这三大互联网巨头公司,百度、阿里巴巴和腾讯。他们的业务已经遍布人们生活的方方面面,无处不在。表3-3列出了近几年互联网行业的主要并购案例。表3-32014-2017年互联网并购案例并购受到互联网企业额青睐,主要包含着多种因素:首先,作为互联网公司最重要的就是要通过并购、投资这种手段,同时依靠自身的强大资源优势,从而使得企业的发展规模得到进一步扩大。对于建立与完善自身的产业链也具有一定
【参考文献】:
期刊论文
[1]详解以大数据为核心的新零售模式——以阿里巴巴集团为例[J]. 黄思杰,关志雄,林培丹,曾好怡,刘淑雯,郑海妮. 商场现代化. 2019(10)
[2]我国互联网企业并购的动因分析——基于阿里巴巴并购饿了么[J]. 李忱运. 现代商业. 2019(11)
[3]阿里巴巴并购饿了么案例分析与思考[J]. 张启越,康晓娜. 中国乡镇企业会计. 2019(02)
[4]基于互联网企业并购下财务整合风险及措施的思考[J]. 张智. 金融经济. 2018(22)
[5]企业并购战略的决策动因述评:从理性预期到行为研究[J]. 张双鹏,周建. 外国经济与管理. 2018(10)
[6]互联网企业并购的风险与防范[J]. 高磊. 财会学习. 2018(25)
[7]我国互联网企业并购与整合的风险控制分析[J]. 向艳. 品牌研究. 2018(05)
[8]企业并购策略及案例分析[J]. 闫文婧,颜苏莉. 财会学习. 2018(20)
[9]新零售的秘密 成就每个人的“3公里理想生活圈”[J]. 孙冰. 中国经济周刊. 2018(21)
[10]企业并购中的财务风险及其控制[J]. 袁宗祥. 现代商业. 2018(06)
本文编号:2991272
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