连锁餐饮企业员工敬业度现状、影响因素及提升对策研究
发布时间:2021-01-21 23:13
近年来,随着餐饮市场的不断活跃,连锁餐饮企业逐渐发展壮大,餐饮业保持持续增长。连锁餐饮企业在服务性行业中性质较为特殊,其提供的主要产品是服务,因此,该行业对于人的依赖性远高于其他行业。连锁餐饮企业的主要收益来自于对该企业满意和忠诚的顾客,因此,连锁餐饮企业员工的敬业度在提高企业核心竞争力方面占据重要地位。本文针对连锁餐饮企业员工管理现状进行分析,分析了影响员工敬业度的因素,并提出了相应的对策,希望能够为连锁餐饮企业员工态度的提升以及企业经济效益的提升提供参考。
【文章来源】:中国商论. 2020,(24)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 连锁餐饮企业员工管理现状
2 连锁餐饮企业员工敬业度影响因素
2.1 影响员工敬业度的因素分析
2.2 个人因素
2.3 外部因素
3 连锁餐饮企业员工敬业度提升对策
3.1 设计科学、合理的工作内容
3.2 制定公平、合理的薪酬福利制度
3.3 规划员工的职业生涯发展
4 结语
本文编号:2992061
【文章来源】:中国商论. 2020,(24)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 连锁餐饮企业员工管理现状
2 连锁餐饮企业员工敬业度影响因素
2.1 影响员工敬业度的因素分析
2.2 个人因素
2.3 外部因素
3 连锁餐饮企业员工敬业度提升对策
3.1 设计科学、合理的工作内容
3.2 制定公平、合理的薪酬福利制度
3.3 规划员工的职业生涯发展
4 结语
本文编号:2992061
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/2992061.html