餐饮企业中国本土化4P策略浅析——基于SWOT分析

发布时间：2021-01-22 22:05

　　1987年,某餐饮企业北京前门店的正式开业,标志着该餐饮企业正式进军中国市场。作为第一家进入中国内地市场的西餐连锁集团,某餐饮企业在秉持原有企业产品特色的基础上,深入了解中国市场,不断开发适合本地的餐饮口味,逐步推出符合国人喜好的产品和服务。2020年作为某餐饮企业进军中国市场的第33年,其已在中国拥有5000多家门店,覆盖了1000多个城市和乡镇。本文通过对其进行SWOT分析,针对其4P营销策略中存在的问题展开探讨并提出合理化建议。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(12)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 SWOT分析
    1.1 优势
    1.2 劣势
    1.3 机会
    1.4 威胁
2 4P营销策略中存在的问题
3 4P营销策略建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]肯德基新产品的营销策略研究[J]. 郁之仪.  中国商论. 2020(03)
[2]肯德基在中国的本土化营销策略研究[J]. 王江骥.  商业经济. 2018(03)
[3]体验经济时代企业营销策略创新——以肯德基为例[J]. 谢桂花.  福建商业高等专科学校学报. 2014(02)



本文编号：2993985