高星级酒店人力资源招聘存在的问题及对策分析
发布时间:2021-01-30 23:10
酒店业在我国经济不断发展和生活质量不断上升的背景下得到快速发展。同时,越来越多的酒店意识到建立科学合理的人力资源招聘体系和计划是人力资源招聘中的重中之重。目前,高星级酒店人力资源招聘过程中仍存在着人力资源规划和岗位分析不健全、人员招聘渠道单一、人员测评工具单一、企业招聘者素质偏低等诸多问题,为了改善目前的发展困境,提高高星级酒店业发展的质量和竞争力,可提出以下破解机制:制定合理的人力资源规划、加强人力资本投资、明确人力资源招聘标准、开展多渠道招聘、提高招聘者素质。
【文章来源】:农家参谋. 2020,(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 高星级酒店人力资源招聘现状
1.1 招聘标准参差不齐
1.2 员工流失现象严重
1.2.1 薪酬分配不合理
1.2.2 激励机制失效,绩效考核和晋升机制不合理
1.3 人力资源规划和岗位分析不健全
2 高星级酒店人力资源招聘中存在的问题的解决措施
2.1 做出合理的人力资源规划
2.2 加强人力资本的投资
2.3 明确人力资源招聘的标准
【参考文献】:
硕士论文
[1]基于胜任力模型的HE公司空调业务部营销人员招聘体系优化研究[D]. 林红.吉林大学 2020
本文编号:3009748
【文章来源】:农家参谋. 2020,(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 高星级酒店人力资源招聘现状
1.1 招聘标准参差不齐
1.2 员工流失现象严重
1.2.1 薪酬分配不合理
1.2.2 激励机制失效,绩效考核和晋升机制不合理
1.3 人力资源规划和岗位分析不健全
2 高星级酒店人力资源招聘中存在的问题的解决措施
2.1 做出合理的人力资源规划
2.2 加强人力资本的投资
2.3 明确人力资源招聘的标准
【参考文献】:
硕士论文
[1]基于胜任力模型的HE公司空调业务部营销人员招聘体系优化研究[D]. 林红.吉林大学 2020
本文编号:3009748
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3009748.html