企业运用波特五力模型分析竞争环境的重要性——以X企业为例

发布时间：2021-02-01 01:52

　　目前,世界咖啡行业市场格局趋于稳定,形成了星巴克、雀巢以及蓝山等知名品牌引领、其他小众品牌并存的局面。其中速溶咖啡、现磨咖啡和即饮咖啡都占据着不同的比例,行业内不同种类咖啡之间、相同种类咖啡不同品牌之间都存在着竞争。本文立足于对X企业的研究,以波特五力模型为基础探究X企业所处的竞争环境和所具有的竞争能力,并对其战略制定提出建议,由此来说明波特五力模型在企业运用中的重要性。 

【文章来源】：营销界. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
■引言
■X企业简介
■以波特五力模型分析X企业的竞争环境
    （一）供应商的议价能力
    （二）购买者的议价能力
    （三）行业内现有竞争者的竞争能力
    （四）潜在进入者的威胁
    （五）替代品的替代能力
■针对上述分析对X企业提出的战略措施
    （一）坚持差异化战略
    （二）新品开发，高效利用核心资源
    （三）品牌效应，传输咖啡文化，找准定位
■结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]星巴克公司的治理策略研究[J]. 董晶.  现代商贸工业. 2019(26)
[2]浅议五力模型的缺陷及改进[J]. 王亚娜.  财经界(学术版). 2016(12)
[3]波特五力模型理论研究与思考[J]. 张璐.  品牌(下半月). 2015(06)
[4]服务无疆界:星巴克营销升级[J]. 郭梅雨.  销售与市场(管理版). 2011(04)



本文编号：3011981