酒店全面预算管理现状及优化措施

发布时间：2024-06-30 11:42

　　我国经济快速发展，涌现了越来越多的酒店，随着酒店数量和规模的不断扩大，其经营和管理规模等也发生了变化。在酒店的日常运营和发展过程中要全方位加大预算管理力度，这是提升酒店综合实力与核心竞争力的关键，能够帮助酒店实现战略目标，同时能够对酒店资源进行科学合理配置和高效利用。因此，酒店需要对此提高重视程度，对全面预算管理过程中存在的不足进行深入分析，充分调动一切积极因素，有效解决问题，从而充分发挥全面预算管理的作用，为酒店健康持续发展提供助力。

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【文章目录】：
全面预算管理概述
酒店实施全面预算管理的重要意义
    一、有助于酒店创造更大利润，实现战略目标
    二、有助于促进各职能部门交流与协作，提升整体运行效率
    三、有助于酒店化解和防范经营管理风险
酒店全面预算管理的特点
    一、全面性
    二、战略性
    三、控制性
酒店全面预算管理现状
    一、全面预算管理组织架构不够健全
    二、预算编制效率有待提升
    三、缺乏良好的预算编制基础
酒店全面预算管理的优化措施
    一、积极构建并不断优化和完善预算管理组织架构
    二、全方位提升预算编制质量
    三、重视预算的事中和事后控制功能
结语



本文编号：3998725