论经济型酒店员工流失问题

发布时间：2021-02-24 11:03

　　经济型酒店又称为有限服务酒店,这种酒店最早开始于欧洲和北美、日本等国家,中国第一个经济型酒店是上海锦江集团旗下的"锦江之星"。现如今,我国已经诞生了如家、7天、汉庭等一大批经济型快捷酒店品牌。经济型酒店快速发展的同时也存在诸多问题,造成了员工的高流失现象,降低酒店竞争力,不利于经济型酒店的长远发展。 

【文章来源】：科教文汇(上旬刊). 2019,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 员工流失概述
    1.1 员工流失定义
    1.2 员工流失类型
    1.3 员工流失产生的影响
2 经济型酒店员工流失现状
3 高员工流失率原因分析
    3.1 用工来源及用工比例不科学
    3.2 员工培养及储备力度不够
    3.3 员工薪酬不合理
    3.4 管理激励缺乏
4 降低经济型酒店员工流失率的对策
    4.1 完善经济型酒店员工管理
    4.2 完善经济型酒店员工培训机制
        4.2.1 加强对引进人员的培养
        4.2.2 重视员工综合素质提升和标准化培训
    4.3 完善薪酬管理机制
    4.4 完善激励机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]论酒店管理模式的问题及对策——以A酒店为例[J]. 梅淑芬.  智库时代. 2019(43)

硕士论文
[1]基于激励理论的物业公司基层员工流失问题研究[D]. 蔡文祥.广东外语外贸大学 2020
[2]七天连锁NCNZ店薪酬体系改进研究[D]. 徐玉冰.南昌大学 2019



本文编号：3049277