关于经济型酒店内部控制的研究与展望
发布时间:2021-02-26 06:02
酒店完善的内部控制体系建设可以有效增强酒店的核心竞争力。当前,我国酒店内部控制存在的主要问题是酒店管理者对内部控制认识不足,预算控制不合理,酒店资金控制不严格,运营成本控制不力,内部审计缺失,绩效考核不合理。完善酒店内部控制建设,应端正酒店管理者对内部控制的认识,强化酒店预算控制,严格对资金的控制,强化运营成本控制,加强内部审计,完善绩效考核,保证酒店快速稳定的发展。
【文章来源】:西部皮革. 2019,41(04)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 酒店内部控制的作用和特点
1.1 酒店内部控制的作用
1.2 酒店内部控制的行业特点
2 经济型酒店内部控制问题
2.1 控制环境问题
2.2 风险评估问题
3 完善经济型酒店内部控制的对策
3.1 优化内部控制环境
3.2 加强风险评估工作
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国酒店内部控制存在的问题及对策[J]. 彭利峰. 商. 2012(06)
[2]酒店财务管理中内部控制的探讨[J]. 梁沁芳. 当代经济. 2009(24)
本文编号:3052160
【文章来源】:西部皮革. 2019,41(04)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 酒店内部控制的作用和特点
1.1 酒店内部控制的作用
1.2 酒店内部控制的行业特点
2 经济型酒店内部控制问题
2.1 控制环境问题
2.2 风险评估问题
3 完善经济型酒店内部控制的对策
3.1 优化内部控制环境
3.2 加强风险评估工作
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国酒店内部控制存在的问题及对策[J]. 彭利峰. 商. 2012(06)
[2]酒店财务管理中内部控制的探讨[J]. 梁沁芳. 当代经济. 2009(24)
本文编号:3052160
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3052160.html