跨行转型与内部治理:“湘鄂情”转型一定能“转机”吗?

发布时间：2021-03-16 02:08

　　随着民营经济在我国特色社会主义市场经济中的作用日益凸显,民营公司的内部治理问题渐渐突出,由此也引发社会对民营企业内部治理问题的高度关注。在此背景下,文章以"湘鄂情"案例为研究对象,从企业内部治理角度进行深入挖掘,探究"湘鄂情"跨行转型失败与其内部治理缺陷的关联,为民营企业存在的内部治理问题提出适当的建议,避免民营企业在跨行转型与发展中重蹈"湘鄂情"覆辙。 

【文章来源】：中国集体经济. 2019,(22)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、“湘鄂情”转型路
    （一）初创期———“小荷才露尖尖角”
    （二）迅猛扩张期———“春风得意马蹄疾”
    （三）衰退期———“高处不胜寒”
    （四）转型期———“卷土重来未可知”
三、“湘鄂情”内部治理问题
    （一）股权结构高度集中———“一股独大”近10年之久
    （二）三权互相不制衡———有效机制变“虚设摆式”
    （三）经营管理团队能力不足———缺乏激励机制
四、完善企业内部治理能力的建议
    （一）股权结构多元化，加强股权制衡
    （二）家族治理转向董事会治理、完善监事会制度
    （三）打造专业管理团队，完善激励机制留住人才
五、结语



本文编号：3085218