当前位置:主页 > 管理论文 > 酒店管理论文 >

“小蓝杯”风暴,瑞幸咖啡的火势分析

发布时间:2021-05-08 05:07
  2018年,"瑞幸咖啡"无疑是咖啡行业最火的品牌,其以"无限场景"为品牌战略,依托新零售的运营模式,结合花哨的广告营销、识别度极高的品牌LOGO进行创意传播,迅速走近大众视野,成为咖啡界的一匹黑马。本文主要从创意传播角度,分析"小蓝杯"风暴的形成,为创意广告的发展提供借鉴。 

【文章来源】:戏剧之家. 2019,(18)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、借势强IP, 推行场景渗透
    (一) 借势强IP, 以联名收割眼球
        1. 借势话题IP
        2. 借势科技IP
    (二) 拓宽沟通场景, 满足多元化需求
        1. 企业场景
        2. 社交场景
二、进行传播管理, 线上线下融合营销
    (一) 新零售解决市场痛点
    (二) 强渗透推动社交传播
        1. 广告投放策略
        2. 社交裂变营销
三、从生活者洞察出发, 塑造品牌形象
    (一) 打造视觉符号, 建立沟通元
    (二) 品牌人性化, 创意广告展现心声
        1. 广告视觉呈现:高品位职场气息
        2. 广告主题内容:不惧改变, 拥抱挑战
四、从创意传播角度看存在问题
五、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]从瑞幸咖啡与星巴克大战看网络“新零售”时代下的商业模式[J]. 尚子琦.  现代管理科学. 2019(03)
[2]瑞幸何以迅速走红[J]. 陈禹安.  销售与市场(管理版). 2019(02)
[3]瑞幸咖啡:线上线下多渠道融合 玩转营销新模式[J]. 顾春晓.  声屏世界·广告人. 2018(10)
[4]浅析luckin coffee在网络新零售下的营销组合[J]. 熊雯.  价值工程. 2018(25)
[5]咖啡战争 “搅局者”的狂欢[J]. 董枳君,陈茜,钱丽娜.  商学院. 2018(07)



本文编号:3174729

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3174729.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户7fb2b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com