浅谈关于新员工培训对企业发展的影响——以喜家德为例

发布时间：2021-05-13 12:30

　　随着人力资源理念越来越深入人心,国内外的理论界和管理者都更加注重从"资源"的角度对组织内部人员有关培训的问题进行审视,开发人才潜能,激发人才活力,优化人才管理,将企业内部人力资源培训变得科学化及人性化。经过对喜家德相干培训进行研究,本篇文章详尽具体的分析了餐饮行业内新职员工培训的相关内容,根据喜家德餐饮企业中的实际情况和新员工在进行培训工作中遇到的难题,对我国餐饮行业在培训员工时存在的一些问题使用有关理论进行了简要分析,也为相关的问题提供了相对应的解决办法,同时也讲述了餐饮业培训的目的和意义。 

【文章来源】：纳税. 2019,13(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
    (一) 新员工培训的含义
    (二) 喜家德企业新员工培训现状
二、喜家德企业人力资源培训中的主要问题及原因分析
    (一) 未设专职培训部门
    (二) 培训的专业化水平低
    (三) 只注重职业培训, 轻视发展培训
    (四) 培训对象不全面, 培训内容不合理
四、喜家德企业人力资源培训的创新发展策略及意义
    (一) 如何解决喜家德企业新员工培训存在的问题
    (二) 新员工培训的目的及意义
五、结语



本文编号：3184020