关于“营改增”后酒店企业财务管理的相关探讨

发布时间：2021-06-21 15:46

　　随着企业改革的不断深化,财务管理作为企业重要的基础管理项目之一,对企业的发展有着不可忽视的重要影响。因其特殊性在企业管理过程中如何有效地加强财务管理制度的落实与实施是当下企业发展中亟待解决的重要问题。下面本文则重点依据"营改增"后企业财务管理的转变进行简要的分析与总结,希望通过本文的论述可以为相关企业的发展提供参考意见,尤其是以酒店企业发展中的具体举措为重点讨论对象,进而提出合理化的解决措施。 

【文章来源】：全国流通经济. 2019,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强酒店财务管理的重要意义
二、“营改增”对酒店财务管理的影响
三、“营改增”后酒店财务管理方法
    1. 细分收入, 合理承担税负
    2. 获取进项税抵扣, 减少成本费用
    3. 科学管理酒店合同和发票, 规避风险
    4. 不断学习“营改增”业务, 重塑运营架构
    5. 优选供应商
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于营改增后酒店企业财务管理的相关探讨[J]. 张晓萍.  商场现代化. 2018(23)
[2]关于酒店财务管理中成本控制的相关问题研究[J]. 李宝华.  智富时代. 2017(10)
[3]房地产企业营改增后财务管理出现的新问题及对策探讨[J]. 俞会浓.  中国乡镇企业会计. 2016(10)
[4]关于酒店财务管理中成本控制的相关问题探讨[J]. 程春平.  财经界(学术版). 2015(08)



本文编号：3240949