基于业财融合下管理会计运用的启示——以肯德基为例
发布时间:2021-08-12 08:44
管理会计日益重要,各行业纷纷将业财融合贯彻于企业内部,肯德基作为一家运用管理会计方法并有所成功的企业,本文将分析其运用方法,发现成功因素,希望为我国的相关企业提供一定的启示,从管理会计下的几大方面,决策、预算、内控、成本管理都做了一定的研究,战略成本动因的规范化,到内部价值链的完善,明确了企业的发展的要素,以提升自我竞争力。
【文章来源】:现代营销(信息版). 2019,(12)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、引言
二、业财融合下肯德基管理会计运用的现状
(一)业财融合下管理会计运用的战略层面
(二)业财融合下管理会计运用的战术层面
三、业财融合下肯德基管理会计运用的启示
(一)成本动因分析
(二)内部价值链优化
(三)应用经营预测体系
四、总结:
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于业财融合的管理会计转型研究[J]. 丁华,廉宏达. 北方论丛. 2018(06)
本文编号:3338001
【文章来源】:现代营销(信息版). 2019,(12)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、引言
二、业财融合下肯德基管理会计运用的现状
(一)业财融合下管理会计运用的战略层面
(二)业财融合下管理会计运用的战术层面
三、业财融合下肯德基管理会计运用的启示
(一)成本动因分析
(二)内部价值链优化
(三)应用经营预测体系
四、总结:
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于业财融合的管理会计转型研究[J]. 丁华,廉宏达. 北方论丛. 2018(06)
本文编号:3338001
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