酒店集团管理会计创新实践研究

发布时间：2021-08-20 12:56

　　随着我国社会经济的不断发展与进步,高新技术在酒店集团发展过程中得到了有效运用,酒店集团面临着更多的挑战和机遇。要想在市场中占据一席之地,获得更大的发展空间,酒店集团管理会计创新变得尤为重要。本文以某酒店集团为研究对象,对酒店集团管理会计创新实践情况进行全面分析,提出从多个方面进行改革,降低运行成本,节约资源,降低耗能,为实现酒店集团多元化持续稳定的发展奠定基础。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 转变经营,优化业务流程,调整组织架构,实现管理现代化
2 细化收益管理,实现效益最大化
3 现代酒店集团加强成本控制
    3.1 强化酒店成本控制理念
    3.2 建立完善的酒店财务成本控制机构
4 做好业财融合工作,推进财务管理转型升级
    4.1 全面开展业财深度融合,找准切入点
    4.2 加强经济活动分析,提升决策支持水平
    4.3 创建共享财务,推进财务管理转型升级
5 加强酒店集团内部人力资源管理
6 结 语


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3353538