当前位置:主页 > 管理论文 > 酒店管理论文 >

发布时间:2021-10-14 18:17
  <正>华通架构委员会由无线研发总监担任主任,CIO担任秘书长,各品牌及业务线负责人、"小CIO"们参加。每个月有两次工作会议。架构委员会的工作机制不同于传统的项目委员会,是业务驱动型的决策机构。华住酒店集团(原汉庭酒店集团,以下简称华住)创始人季琦先生对一线服务有9个字的要求,就是要让客人"睡好觉、洗好澡、上好网"。其中,"上好网"也是重要的KPI。华住已经和中国联通形成全面战略合作关系,实现了酒店的全无线覆盖(取消了有线网络方式)。上海人曾为了在网络好的地方抢拍汽车 

【文章来源】:企业管理. 2017,(05)北大核心

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、“胖线上,快线下”的业务/技术战略
    1. 打造内部办公门户。
    2. 构建消息总线。
    3. 融合通信。
    4. 打造沟通、协作平台。
    5. APP快速开发框架。
    6. 私有化部署。
    7. 连接住客(会员)端APP。
二、华通架构委员会在做什么?
    1. 组织架构统一。
    2. 消息统一。
    3. 应用模块统一。
    4. 通信统一。
三、“小CIO”扮演什么角色?



本文编号:3436617

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3436617.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户faf9d***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com