非标连锁大战,OYO不是ofo?
发布时间:2021-11-03 22:02
<正>酒店是需要管理的,而不是单纯的贴牌。除了统一的视觉系统外,应更加注重对于酒店本身内部的连锁化改造。原本一盘散沙的三四线单体酒店市场,因为一位外来者的搅局而变得不再平静。2017年12月,来自印度的酒店集团OYO集团在深圳开出了第一家店,一年半的时间,OYO的连锁酒店已经遍布中国的三百多座城市,门店数量超过8000家,超过40万个房间。它们绝大多数都开在二三四线以下的城市,这些酒店曾经是当地的单体酒店,随着店招改成"OYO酒店",它们成为OYO非标连锁战略中的一枚棋子。
【文章来源】:商学院. 2019,(06)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
非标连锁酒店怎么就成了香饽饽?
单体酒店市场为什么迅速被收编?
被封杀还是被狙击?
下一个ofo?
【参考文献】:
期刊论文
[1]OYO酒店快速扩张对我国酒店经营管理的启示[J]. 杨云慧,农朝幸. 商业经济. 2020(09)
本文编号:3474419
【文章来源】:商学院. 2019,(06)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
非标连锁酒店怎么就成了香饽饽?
单体酒店市场为什么迅速被收编?
被封杀还是被狙击?
下一个ofo?
【参考文献】:
期刊论文
[1]OYO酒店快速扩张对我国酒店经营管理的启示[J]. 杨云慧,农朝幸. 商业经济. 2020(09)
本文编号:3474419
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