浅议餐饮集团公司的财务管理模式

发布时间：2021-11-04 23:04

　　现代服务已经成为我国发展的主流,而餐饮业已成为不可替代的产业,近几年餐饮业的发展可谓势如破竹,尤其是餐饮集团公司更是发展迅速。本文正是基于这样的背景下对餐饮集团的公司财务管理模式如何选择基础上展开,根据餐饮集团公司存在的财务管理模式问题提出建议。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、餐饮集团公司财务管理模式概述
    1. 餐饮集团公司
    2. 餐饮集团公司财务管理
    3. 餐饮集团公司财务管理模式类型
二、餐饮集团公司财务管理模式中存在问题
    1. 餐饮集团公司财务管理理念比较滞后
    2. 餐饮集团公司财务管理制度有待完善
    3. 财务管理机构构建不合理
三、加强餐饮集团公司财务管理模式创新的对策
    1. 全面预算引入餐饮集团公司
    2. 完善餐饮集团公司财务管理体制
    3. 加强餐饮集团公司风险防范。
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议邮政企业成本费用管理与控制[J]. 李静.  财会学习. 2019(23)
[2]企业成本管控存在的问题及有效途径研究[J]. 程静.  企业改革与管理. 2018(12)
[3]从审计的视角分析高校餐饮的财务管理[J]. 赵小月.  中国市场. 2017(27)
[4]企业集团财务管理模式创新问题探析[J]. 柴剑.  现代经济信息. 2016(15)



本文编号：3476577