酒店管理公司经营预算管理改进研究

发布时间：2022-04-25 18:52

　　随着社会经济的不断发展,酒店公司也对自身的经营水平重新提出了要求,通过更为全面的预算管理模式,对其日常预算进行监管。酒店实施全面预算管理能够获得更好的经济利益,使自身的竞争力实现全方位的提升。就目前而言,酒店公司缺乏较为完善的全面预算管理模式,在其中仍存在较多问题。因此,只有不断对现有全面预算管理进行优化,才能推动自身后续的发展。 

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【文章目录】：
一、酒店管理公司当前经营预算管理中存在的问题
    (一)内在问题
        1．预算编制方法过于落后
        2．预算编制基础较弱
        3．预算管理体系不够完善
    (二)外在问题
        1．全面预算管理观念未得到及时转变
        2．预算管理人员专业能力较低
        3．信息系统的缺乏
二、酒店管理公司经营预算管理改进措施
    (一)改善组织体系加强预算编制
    (二)确立科学方法完善预算管理
    (三)提高控制调理优化工作职能
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业全面预算管理的优化研究[J]. 王艳.  中外企业家. 2019(24)
[2]论企业在全面预算管理中的几个问题[J]. 李卓,闫琨.  纳税. 2019(12)



本文编号：3648152