酒店内部控制研究——以温泉度假酒店为例

发布时间：2022-08-06 20:01

　　企业进入微利时代,如何通过内部控制实现降低运营成本和化解经营风险的目标,是所有温泉度假酒店面临的现实问题。本文以某温泉度假酒店为例,通过控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督五个方面,对温泉度假酒店实际运行中普遍存在内部控制的问题进行深入剖析,并提出了相应对策。对如何做好温泉度假酒店内部控制,规避运营风险,提高经营效益和市场竞争力,都具有十分重要的现实意义,本文旨在为该类企业完善内部控制提供借鉴。 

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【文章目录】：
一、内部控制概念及要素
二、温泉度假酒店内部控制存在的问题
    1.内部控制环境不完善
    2.风险评估缺失和不到位
    3.控制活动需要加强和完善
    4.信息与沟通不及时顺畅
    5.内部监督缺失或不到位
三、加强温泉度假酒店内部控制的对策
    1.完善内部环境
    2.提高风险评估的质量
    3.加强内部控制活动
    4.信息的沟通与顺畅
    5.完善内部监督
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下酒店内部控制管理体系优化思考[J]. 陈冰.  财经界. 2019(06)
[2]酒店企业内部控制问题研究[J]. 梁莎莎.  经贸实践. 2018(14)
[3]酒店企业内部控制问题分析及完善建议[J]. 李芳芳.  企业改革与管理. 2018(12)
[4]酒店业内部控制中的问题与措施[J]. 丁园园.  现代经济信息. 2018(12)



本文编号：3670280