小微餐饮企业发展战略抉择
发布时间:2022-09-17 16:13
小微企业是我国企业的重要组成部分。从小型门店发展为大型连锁公司,制定正确的发展战略是必不可少的。如何在一个新的市场环境中迅速提高占有率,在竞争对手多变、潜在风险变大的情况下又该如何应对。本文以数个餐饮企业为例,分析其扩张与发展的两种公司战略:加盟与特许直营及其调整过程,旨在给予小微餐饮企业制定发展战略的思路。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、占领市场的有效手段:加盟
二、加盟扩张的问题
三、特许直营
四、特许直营门店的典范——海底捞
五、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]三个指标告诉你:直营或加盟[J]. 闫寒. 中国连锁. 2017(Z1)
[2]小微企业横向战略联盟伙伴选择的研究[J]. 曹刘. 时代经贸. 2017(15)
本文编号:3679548
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、占领市场的有效手段:加盟
二、加盟扩张的问题
三、特许直营
四、特许直营门店的典范——海底捞
五、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]三个指标告诉你:直营或加盟[J]. 闫寒. 中国连锁. 2017(Z1)
[2]小微企业横向战略联盟伙伴选择的研究[J]. 曹刘. 时代经贸. 2017(15)
本文编号:3679548
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