中国人口红利消失背景下的民族品牌酒店人力资源管理研究——以金陵连锁酒店为例

发布时间：2023-08-13 19:28

　　酒店业属于劳动密集型产业,人力资源是支撑酒店业发展的首要主导性资源。随着近年来我国人口结构的转变,由低廉劳动力所带来的人口红利正逐渐消失。本文对金陵连锁酒店人力资源管理的策略进行分析,最终推论出民族品牌酒店人力资源管理在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等模块的优化措施。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
0 引言
1 文献综述
2 研究背景
3 民族品牌酒店人力资源管理现状分析
    3.1 中国人口发展现状与影响
        3.1.1 中国人口发展现状
        3.1.2 中国人口发展对人力资源管理的影响
    3.2 民族品牌酒店人力资源管理存在的问题
    3.3 金陵连锁酒店人力资源管理发展现状
        3.3.1 金陵连锁酒店人力资源管理主要内容
        3.3.2 金陵连锁酒店人力资源管理存在问题
4 金陵连锁酒店人力资源管理发展的策略
    4.1 优化系统建设，强化连锁意识
    4.2 健全信息系统，强化人员管理
    4.3 梳理劳动用工，强化合法经营
    4.4 优化组织设计，强化连锁功能
    4.5 丰富招聘方式，强化合理流动
    4.6 增进校企合作，强化合作方式
    4.7 丰富培训内容，强化培训体系
    4.8 规范绩效考核，强化绩效管理



本文编号：3841802