高星级酒店财务战略管理研究

发布时间：2024-05-15 22:16

　　当前,我国酒店行业发展迅速,各酒店间的竞争也日益激烈。相关企业必须及时转变经营管理理念、明确或调整企业发展战略、加强财务战略管理、提升酒店的资金管理水平。但是在实际发展中,部分高星级酒店在财务战略管理中存在管理目标不明确、战略成本管理不到位等问题,影响了其发展水平的进一步提升。本文主要从高星级酒店加强财务战略管理的意义切入,分析了其中存在的问题,并结合实际情况,提出了相应的改善对策,希望为有关工作开展提供一定的借鉴。

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【文章目录】：
一、财务战略管理概述
二、高星级酒店加强财务战略管理的重要意义
    1. 确保财务信息的科学性
    2. 有助于全面战略管理的落实
三、高星级酒店财务战略管理存在的问题
    1. 财务战略管理目标不明确
    2. 战略成本管理不到位
四、高星级酒店加强财务战略管理的有效对策
    1. 明确财务战略管理目标
    2. 加强战略成本管理
    3. 建立并完善财务危机预警体系
    4. 提高财务管理队伍的综合素质
五、结束语



本文编号：3974289