外卖O2O平台的SWOT分析——以“饿了么”为例

发布时间：2024-05-24 22:19

　　随着社会生活节奏的加快,外卖就餐已经成为常规的第三种就餐方式,其中,"饿了么"外卖平台的发展是最为迅速的。本文的主要内容是对"饿了么""进行SWOT分析,对其目前在经营管理上存在的优势、劣势、机遇及挑战进行了分析,并为"饿了么"制定了SO、ST、WO、WT四种发展战略,希望以此推动外卖行业的永续发展。

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【文章目录】：
一、优势(Strengths)
    (一)服务优势
    (二)月活跃用户数量不断增长
    (三)新零售业务的推进
二、劣势(Weaknesses)
    (一)线下餐厅管理
    (二)配送团队管理
    (三)盈利模式
三、外部机会(Opportunities)
    (一)有机餐饮外卖市场空间空缺
    (二)轻食主义盛行
    (三)外卖O2O平台规模持续扩大
四、外部威胁(Threats)
    (一)与美团外卖的竞争
    (二)与新型专注细分市场的商家竞争
    (三)WO战略
    (四)WT战略
结论:
    (一)SO战略
    (二)ST战略



本文编号：3981305