哈根达斯在华营销策略研究

发布时间：2017-09-10 04:13

  本文关键词：哈根达斯在华营销策略研究

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【摘要】：近些年我国食品行业市场发展迅猛,大量外资品牌的涌入使市场竞争愈发激烈,这对于来华经营多年的哈根达斯未来的发展仍具有较大的挑战,并且在当今的社会经济走势背景下,国内本土企业的升级和转型也是首当其冲的问题。研究哈根达斯在华营销策略,发现其存在的问题和面临的挑战并提出相关的建议,不仅可以帮助哈根达斯未来更好的发展,而且本土企业也能够从中得以借鉴和学习。本文首先梳理了哈根达斯国际化发展历程及在中国的发展现状,又以PEST、五力模型和SWOT分析法为基础,深刻的分析了哈根达斯在华经营的内外部环境,据此总结了哈根达斯所实施的营销策略,并对其实施的策略进行了评述以及提出一些可行性建议和对中国企业的借鉴之处。本文认为哈根达斯的成功之处在于其精准的定位、品牌的塑造以及独特的体验营销模式,哈根达斯努力做好每一个细节,使顾客享受每一次的消费体验。经过研究发现,哈根达斯在定价、促销以及服务水平上仍有改进之处,文中也提出了相关建议,此外哈根达斯的高产品质量标准和创新能力等优点都非常值得中国企业学习。
【关键词】：冰淇淋行业 STP 4Ps营销组合 体验营销
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F719.3;F274
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-17
• 一、选题的背景、目的及意义9-11
• 二、国内外研究现状11-14
• 三、研究的内容及结构14-16
• 四、本文的创新与不足16-17
• 第一章 相关基本理论及研究方法17-26
• 第一节 市场营销相关理论17-21
• 一、STP理论17-18
• 二、4Ps营销组合理论18-19
• 三、体验营销理论19-21
• 第二节 相关研究方法21-25
• 一、PEST分析模型21-22
• 二、五力模型分析法22-24
• 三、SWOT分析法24-25
• 本章小结25-26
• 第二章 哈根达斯的发展概况26-34
• 第一节 哈根达斯的创立及发展26-29
• 一、哈根达斯的起步与扩张26-27
• 二、哈根达斯的国际化27-29
• 第二节 哈根达斯在中国的发展29-33
• 一、哈根达斯在华发展历程29-32
• 二、哈根达斯在华发展现状32-33
• 本章小结33-34
• 第三章 哈根达斯在华经营环境分析34-52
• 第一节 宏观环境分析34-38
• 一、政治环境34-35
• 二、经济环境35-37
• 三、社会文化环境37-38
• 四、技术环境38
• 第二节 行业环境分析38-44
• 一、行业内竞争者39-42
• 二、潜在进入者的威胁42-43
• 三、替代品的威胁43
• 四、购买者的议价能力43
• 五、供应商的议价能力43-44
• 第三节 哈根达斯在华经营SWOT分析44-51
• 一、优势分析45-46
• 二、劣势分析46-47
• 三、机会分析47-50
• 四、威胁分析50-51
• 本章小结51-52
• 第四章 哈根达斯在华营销策略实施52-67
• 第一节 目标市场确定52-56
• 一、市场细分52-54
• 二、目标市场选择54-55
• 三、市场定位55-56
• 第二节 哈根达斯在华营销组合研究56-62
• 一、产品策略56-57
• 二、价格策略57-59
• 三、渠道策略59-60
• 四、促销策略60-62
• 第三节 体验营销策略62-66
• 一、知觉体验策略62-64
• 二、氛围体验策略64
• 三、情感体验策略64-66
• 本章小结66-67
• 第五章 哈根达斯在华营销策略评价与启示67-74
• 第一节 哈根达斯在华营销评述67-71
• 一、哈根达斯营销策略的成功之处67-69
• 二、哈根达斯营销策略的不足之处69
• 三、对哈根达斯在华营销的建议69-71
• 第二节 哈根达斯营销策略对中国企业的启示71-73
• 一、精准自身品牌定位71
• 二、加强产品的质量保障71-72
• 三、重视培养企业创新能力72
• 四、服务要融入当地文化72
• 五、塑造品牌形象，，注重附加价值72-73
• 本章小结73-74
• 结论74-75
• 参考文献75-78
• 致谢78

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本文编号：824660