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双元领导对新员工社会化适应与创新的双路径影响研究

发布时间:2017-10-20 06:41

  本文关键词:双元领导对新员工社会化适应与创新的双路径影响研究


  更多相关文章: 双元领导 角色宽度自我效能感 角色清晰 创新行为 任务绩效 领导力 新员工社会化


【摘要】:基于双元领导理论、创新理论和组织社会化理论,旨在探究双元领导对新员工社会化适应与创新的影响机制与边界条件。以354名企业新员工为调查对象,运用层次回归分析方法对概念模型进行检验。结果表明:(1)双元领导与新员工创新行为和任务绩效呈显著正相关;(2)角色宽度自我效能感在双元领导与新员工创新行为之间起部分中介作用;(3)角色清晰在双元领导与任务绩效之间起完全中介作用;(4)领导力对双元领导与角色宽度自我效能感和角色清晰之间的正向关系具有显著的强化效应。最后,对研究结果和研究意义进行了讨论并对未来研究做了展望。
【作者单位】: 同济大学经济与管理学院;
【关键词】双元领导 角色宽度自我效能感 角色清晰 创新行为 任务绩效 领导力 新员工社会化
【基金】:国家自然科学基金项目(71472137,71202031,71302048) 教育部哲学社会科学研究重大科技攻关项目(10JZD0045-2)
【分类号】:F273.1;F272.92
【正文快照】: 双元领导对新员工社会化适应与创新的双路径影响研究罗瑾琏胡文安钟竞(同济大学经济与管理学院,上海201804)在全球市场瞬息万变、竞争日益激烈的今天,组织为了生存和发展需要进行持续创新[1]。而如何才能保持持续创新状态?一直以来,组织都把招聘新员工作为激发创新、保持长久

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本文编号:1065824

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