TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响

发布时间：2017-11-07 17:09

  本文关键词：TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响

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【摘要】：把团队自反性引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出理论假设,构建结构方程模型,通过对有效样本数据进行实证分析,探究TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响。研究结果表明,TMT内部团队过程对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响;TMT内部团队过程对任务自反性和情感自反性均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对任务自反性和情感自反性也均有显著的正向影响;TMT任务自反性对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT情感自反性对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响。另外,TMT自反性对团队过程和决策绩效具有部分中介作用。
【作者单位】： 上海理工大学管理学院;周口师范学院经济与管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(11BGL014) 国家软科学研究计划项目(2013GXQ4D165) 上海市教委科研创新重点资助项目(14ZS117) 上海市一流学科建设项目(S1201YLXK)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 引言在大企业、大市场、大发展、大变革的当今世界,在这复杂多变的环境条件下,企业能否未雨绸缪,适时地累积并运筹自己的各种资源,紧随内外部环境的变化及时做出战略选择,有效规避风险已成为企业兴衰成败的关键。企业的高管团队(TMT)掌控着公司的整个战略方向、项目的组合、资

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本文编号：1153329