海拉车灯公司质量信息系统改进方案研究
本文关键词: 信息系统 质量管理 改进方案 车灯企业 出处:《吉林大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:长春海拉作为海拉集团在中国的标杆工厂,通过一流的产品和服务质量,还有伙伴式的合作以及高水准的专业领域知识来使客户满意,这是海拉业务活动的标准。在德国总部强大的技术背景与资源平台支持和帮助下,公司在设计、研发及实践能力领域一直处于国内车灯行业的领先水平。我们产品的零缺陷、生产能力与绩效和国际性相结合,长期确保所有客户的满意度,从而也能保证我们的竞争力。海拉的产品在过去的20年内得到了长足的发展,海拉与汽车照明系统之间有着密不可分的联系,除拥有传统的汽车照明技术卤素大灯外,并陆续推出了氙气大灯和尖端的LED照明系统。长春海拉的优秀研发团队,不仅拥有丰富的专业经验,而且为照明领域的创新解决方案提供了建设性的意见与支持。正因为拥有如此优秀的队伍,为企业产品质量奠定了坚实的开发基础。本文通过对公司质量管理信息系统流程的改进,使物料主数据采集录入、检验计划制定、批量检验、持续改进等流程得到了优化,让信息系统更好的为质量管理服务。企业加强内部与外部的质量管理,通过结合可靠的信息系统,及时追踪产品质量状况的评测结果,是实现产品质量保证和质量体系自我完善的重要途径,也是质量管理的重要一环。本文首先概述了海拉公司质量管理的现状,分析质量管理发展中存在的问题和原因,确定包括提高产品质量、降低成本、提升服务水平等要素的持续改进,并在实施前确定明确的可度量的目标,结合现有信息管理系统SAP,进一步论述企业信息管理在质量管理中的作用和职责,并通过调研分析得出系统功能性和非功能性需求。最后对于上述需求,设计总体改进方案,为企业实现零缺陷生产和提高顾客满意度的目标提供了信息保障,确保质量管理体系能持续有效地运行。在海拉的公司经营管理中,通过稳健的产品和精心选择制造方法的方式来策划产品质量,从而创建稳定的生产过程,执行适当的质量监控,保证生产过程和产品的复合型,提升员工的质量意识和专业技能。企业又利用质量管理信息系统SAP QM作为质量管理保障性工作的重要环节,不仅对监测、评价过程控制和质量管理起着不可忽视的作用,而且为企业内部的信息资源共享提供了技术平台,避免了信息在传递的过程中可能会出现的各种错误,减少了大量数据传递所需要的人工和时间。
[Abstract]:As the benchmark factory of Haila Group in China, Changchun Haila makes customers satisfied with first-class products and service quality, as well as partnership and high level of professional knowledge. This is the standard of Hera's business activities. With the support and help of the strong technical background and resource platform of the German headquarters, the company is designing. Our R & D and practice capabilities are always in the leading position in the domestic automotive industry. Our products have zero defects, production capacity, performance and international integration, ensuring long-term customer satisfaction. In the past 20 years, the products of Haila have made great progress, and there is a close relationship between Haila and the automobile lighting system. In addition to the traditional automotive lighting technology halogen headlamps, and the introduction of xenon headlamps and cutting-edge LED lighting system. Changchun Haila excellent research and development team, not only has rich professional experience. And for the lighting field of innovative solutions to provide constructive advice and support. Precisely because of such an excellent team. Through the improvement of the quality management information system process, the material master data collection and input, inspection plan formulation, batch inspection. Continuous improvement and other processes have been optimized so that information systems better serve for quality management. Enterprises strengthen internal and external quality management through the combination of reliable information systems. It is an important way to realize the quality assurance and the self-improvement of the quality system to track the evaluation results of the product quality condition in time. It is also an important part of quality management. Firstly, this paper summarizes the current situation of the quality management of Hella Company, analyzes the problems and reasons in the development of quality management, and determines that it includes improving the product quality and reducing the cost. Improve the service level and other elements of continuous improvement, and before the implementation of a clear measurable goal, combined with the existing information management system SAP, further discusses the role and responsibilities of enterprise information management in quality management. And through the investigation and analysis of the system functional and non-functional requirements. Finally, for the above requirements, the design of the overall improvement scheme for enterprises to achieve zero defect production and improve customer satisfaction goals to provide information security. To ensure that the quality management system can continue to operate effectively. In the company management of Haila, we plan the quality of products through sound products and careful selection of manufacturing methods, thus creating a stable production process. Perform proper quality monitoring to ensure the production process and product compounding. Improve the quality awareness and professional skills of the staff. Enterprises also use the quality management information system (SAP QM) as an important part of the quality management assurance work, not only monitoring. Evaluation process control and quality management play an important role, and provide a technical platform for information resource sharing within the enterprise, and avoid all kinds of errors that may occur in the process of information transmission. Reduces the labor and time required for a large number of data transfers.
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.6;F273.2
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 赵有源;企业质量管理应从小处入手——介绍日本企业质量管理中的"五 S"活动[J];电子标准化与质量;2001年02期
2 郭秀梅;国有企业质量管理重在务实[J];机械管理开发;2001年S1期
3 陈达;中外质量管理之比较的研究[J];轻工标准与质量;2001年04期
4 陈文武;;质量管理要严字当头[J];福建质量管理;2001年01期
5 郭庆立;华一公司顺利通过2000版ISO9001质量管理体系认证[J];轻工机械;2003年02期
6 薛福连;日本质量管理的特点[J];城市质量监督;2003年06期
7 张建勇,张莉萍;探寻企业发展的源泉 全面提升企业质量管理水平[J];冶金标准化与质量;2003年06期
8 ;中国食品质量管理面临的形势与对策[J];食品工业科技;2004年01期
9 张根保;质量管理新进展:数字化质量管理系统[J];四川兵工学报;2004年03期
10 ;中国工程咨询协会成立新一届质量管理委员会[J];中国工程咨询;2004年08期
相关会议论文 前10条
1 胡宪明;;21世纪企业质量管理特点分析[A];加入WTO和中国科技与可持续发展——挑战与机遇、责任和对策(上册)[C];2002年
2 叶茂;;企业全面质量管理[A];2007海南机械科技论坛论文集[C];2007年
3 林德帅;李志音;;浅看企业质量管理与经济效益[A];第四届十三省区市机械工程学会科技论坛暨2008海南机械科技论坛论文集[C];2008年
4 张培江;;加强企业质量管理,促进质量效益持续提高[A];面向21世纪的科技进步与社会经济发展(下册)[C];1999年
5 林兴耀;;21世纪我国企业质量管理面临的新挑战及其对策[A];新世纪 新机遇 新挑战——知识创新和高新技术产业发展(上册)[C];2001年
6 王建卫;;施工企业建立和实施质量管理体系的八忌[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2007)[C];2007年
7 李静;李铮;梁彦美;;浅谈质量管理体系在企业中的作用[A];土木建筑学术文库(第9卷)[C];2008年
8 乔亮;耿建伟;;项目施工中的质量管理[A];土木建筑学术文库(第8卷)[C];2007年
9 李家鑫;卢芳;;质量管理是发展优抚医院的基本手段[A];庆祝中国民政康复医学会成立十周年医院管理改革与发展研讨会论文专集[C];1995年
10 李文凤;王晓华;;浅谈消毒供应室的质量管理[A];2013年河南省医院消毒供应中心(室)规范化建设与管理学术会议论文集[C];2013年
相关重要报纸文章 前10条
1 李伦;未来企业质量管理[N];中国航空报;2000年
2 通讯员 吕作璐;武汉开发区管委会推行ISO9001质量管理体系[N];湖北日报;2007年
3 崔鹏森;山东质量管理显成效[N];中国邮政报;2004年
4 ;质量管理 任重道远[N];中国食品质量报;2000年
5 翟编;21世纪的企业质量管理[N];中国航空报;2001年
6 李京苑;培育品质[N];中国航天报;2000年
7 闻宗;把“质量管理”引入教育[N];中国教育报;2005年
8 四川省兽药监察所 谢青;关注质量管理的组织保障体系[N];中国畜牧兽医报;2005年
9 本报记者 甄书秀;用六西格玛的要求做事情[N];中国质量报;2005年
10 张宗清;企业质量管理重在有序[N];经理日报;2005年
相关博士学位论文 前5条
1 隋丽辉;企业绿色质量管理体系的构建与过程控制研究[D];哈尔滨工业大学;2007年
2 于家太;中小学质量管理研究[D];华东师范大学;2005年
3 赵玉忠;我国制造业质量管理影响要素分析与评价[D];天津大学;2009年
4 杨静萍;钢铁制造业集成化生产质量管理方法研究[D];大连理工大学;2009年
5 李江蛟;企业质量管理体系拓展和深化的研究[D];南京理工大学;2007年
相关硕士学位论文 前10条
1 王晶朴;上畛子区域探井测井项目质量管理研究[D];西安石油大学;2015年
2 彭战领;延长石油EPC石化工程项目质量管理研究[D];西安石油大学;2015年
3 孙伟;SG乳业公司质量管理的改进研究[D];哈尔滨理工大学;2014年
4 吕玉平;卡特青州(CQL)质量管理与控制体系优化研究[D];大连海事大学;2015年
5 高岩松;C公司IRIS质量管理体系重建研究[D];西南交通大学;2015年
6 李忠;创芯公司集成电路厂房项目的质量管理研究[D];兰州大学;2015年
7 田国忠;宁夏GF公司质量管理体系的现状分析及改进对策研究[D];宁夏大学;2015年
8 张璞;汽车零部件供应商WS企业质量管理研究[D];首都经济贸易大学;2015年
9 王哲;配电网技改项目质量管理研究[D];华北电力大学;2015年
10 闫冬;哈密南~郑州±800kV特高压直流输电线路工程质量控制研究[D];华北电力大学;2015年
,本文编号:1464033
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/1464033.html