公立医院绩效考核问题案例解析

发布时间：2018-02-20 17:55

  本文关键词： 公立医院 绩效考核 指标体系 相对价值比率　出处：《财会月刊》2017年19期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：公立医院在考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方法。
[Abstract]:In public hospitals, there are deficiencies in the assessment objectives, the allocation of supervisors, the design of the index system, and the feedback work in the follow-up to the assessment. Strengthen the internal management of public hospitals and conduct a detailed examination. It is of great significance to improve the enthusiasm of medical staff and maintain the core competitiveness of the hospital. Select the key indicators related to the development of the hospital, determine the patient, internal process, learning and growth according to the judgment of the professionals. The specific indexes of four dimensions of finance are based on the key performance index method and RBRVS theory, and combined with the actual situation of L hospital, the workload, work intensity and risk degree of clinicians, nurses and medical technicians are analyzed. Nursing hours and other aspects of the reference comparison, we can get different medical staff assessment methods.
【作者单位】： 郑州市第六人民医院;
【分类号】：R197.322

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本文编号：1519628