管理者过度自信行为下煤矿安全监管机制设计研究

发布时间：2018-03-12 21:54

  本文选题：煤矿企业　切入点：安全监管　出处：《运筹与管理》2017年11期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：针对我国煤矿安全监管的现状以及管理者的过度自信行为,建立了包括政府、煤矿企业以及过度自信的煤矿管理者的两阶段多任务委托代理模型,并从理论上分析了过度自信行为对煤矿管理者自身的安全管理投入、煤矿企业的激励参数、政府奖惩力度以及政府安全绩效的影响,并与煤矿管理者完全理性的情况对比。研究表明,煤矿管理者的安全管理投入、政府奖惩力度以及政府的安全绩效在过度自信程度增大时都会越来越偏离煤矿管理者完全理性时的情形,最后给出算例并验证了相关结论,为我国煤矿安全监管和实践提供了决策支持。
[Abstract]:Aiming at the present situation of coal mine safety supervision and the overconfidence behavior of managers, a two-stage multi-task principal-agent model including government, coal mining enterprises and overconfident coal mine managers is established. And theoretically analyzes the influence of overconfidence behavior on the safety management investment of coal mine managers, the incentive parameters of coal mining enterprises, the government rewards and punishments, and the government safety performance. The research shows that the safety management investment of coal mine managers, When the degree of overconfidence increases, both government rewards and punishments and government safety performance will deviate more and more from the situation of coal mine managers when they are completely rational. Finally, an example is given and the relevant conclusions are verified. It provides decision support for coal mine safety supervision and practice in China.
【作者单位】： 中国矿业大学管理学院;南京财经大学管理科学与工程学院;
【基金】：国家重点研发计划项目(2017YFC0804408) 国家自然科学基金资助项目(71173216) 教育部人文社会科学研究项目(17YJC630012) 江苏省社会科学基金项目研究成果(15JD038) 中国博士后科研基金资助项目(2015M570492)
【分类号】：F426.21

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本文编号：1603451