CEO继任来源、高管团队重组与薪酬差距的激励效应

发布时间：2018-03-18 12:20

本文选题：高管团队重组　切入点：行为整合理论　出处：《广东财经大学学报》2017年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：基于高管行为整合理论对CEO变更情境下高管团队重组与高管薪酬差距及其激励效应的关系进行实证检验。发现在CEO发生变更的情况下,高管团队重组与高管薪酬差距显著负相关,且高管团队重组会削弱高管薪酬差距对企业绩效的正向激励作用;这可理解为企业为了抑制高管团队重组对高管团队合作的破坏行为,在高管团队发生重组时,会尽可能地缩小高管薪酬差距以促进高管行为快速整合。此外,相对于内部继任,当CEO为外部继任时,高管团队重组对锦标赛作用的削弱程度相对更大一些,即外部继任的CEO其所面对的高管行为整合程度要远大于内部继任的情形。
[Abstract]:Based on the theory of executive behavior integration, this paper empirically tests the relationship between executive team restructuring and executive pay gap and its incentive effect in the context of CEO change. There is a significant negative correlation between the executive team restructuring and the executive pay gap, and the executive team reorganization will weaken the positive incentive effect of the executive pay gap on the enterprise performance. This can be understood to mean that in order to curb the disruption of executive team restructuring to executive team cooperation, companies reduce the executive pay gap as much as possible in order to facilitate the rapid integration of executive behavior, as opposed to internal succession. When CEO is an external successor, the role of executive team reorganization is more weakened than that of internal succession, that is, the external successor's CEO is faced with a much greater degree of integration of executive behavior than that of internal succession.
【作者单位】：辽宁大学商学院;中国社会科学院研究生院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71072072;71372200)
【分类号】：F272.91;F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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