人力资源归因对团队绩效的影响机制研究

发布时间：2018-03-20 10:39

  本文选题：人力资源归因　切入点：团队敬业度　出处：《软科学》2017年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：在团队层面上探讨了人力资源归因(Human Resource Attributions;HRA)对团队绩效的作用机制。基于上下级配对的72个工作团队数据结果表明:团队承诺型HRA对团队绩效有显著正向影响,团队敬业度在其中起完全中介作用;变革型领导正向调节团队承诺型HRA对团队绩效的影响,并且该调节作用部分通过团队敬业度这个中介而发生;团队控制型HRA与团队敬业度和团队绩效的关系不显著。
[Abstract]:At the team level, the mechanism of human Resource attributes (HRA) on team performance is discussed. The results of 72 team data based on superior and subordinate pairings show that team commitment type HRA has a significant positive effect on team performance. Team engagement plays a full intermediary role, transformational leadership positively regulates the impact of team commitment HRA on team performance, and this moderating role occurs partly through team engagement. The relationship between team-controlled HRA and team engagement and team performance is not significant.
【作者单位】： 江南大学商学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(14BGL019) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2017JDZD14)
【分类号】：F272.92

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本文编号：1638715