企业集团财务共享服务的流程再造研究——基于创新资源配置的机理分析

发布时间：2018-05-22 14:56

  本文选题：财务共享服务 + 财务管理模式　； 参考：《改革与战略》2017年03期

【摘要】：传统分散的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求,构建财务共享服务中心成为企业集团解决这些问题的重要选择。企业集团化经营面临着管理成本居高不下、业务缺乏流程化、集团管控薄弱等突出问题。财务共享服务流程再造的关键因素包括顺序选择、组织结构、信息系统、业务流程、绩效管理。财务共享服务流程再造的核心程序包括项目规划与设计、信息评估与建设、流程梳理与分析、流程重建与设计、流程试点与转换、流程管理与控制。
[Abstract]:The traditional decentralized financial management model has been unable to meet the enterprise ' s development needs . The construction of the financial sharing service center becomes an important choice for the enterprise group to solve these problems . The key factors of the process reengineering of the financial sharing service include sequence selection , organization structure , information system , business process and performance management . The core program of BPR includes the project planning and design , information evaluation and construction , process analysis and analysis , process reconstruction and design , process pilot and conversion , process management and control .
【作者单位】： 齐齐哈尔大学经济与管理学院;
【分类号】：F275

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本文编号：1922540