云南省旅游景区经营绩效提升策略研究
本文选题:旅游景区 + 经营绩效 ; 参考:《资源开发与市场》2017年02期
【摘要】:景区是区域旅游产业发展的基础和核心依托,加强景区经营绩效研究是云南省建设旅游强省、加快旅游二次创业、实现提质增效目标的客观要求。云南省旅游景区在规模和总体经营绩效方面存在较大的提升空间,具体表现为高品质景区数量少、营业收入构成不合理、利润和资产收益率低、债务风险增大、发展能力不足等,因此应强化实施品牌战略和适度多元化战略,创新盈利模式和营销方式,优化景区营收结构,提高科学管理和自我发展能力,降低负债水平,不断提升景区经营绩效。
[Abstract]:Scenic area is the basis and core of the development of regional tourism industry. It is an objective requirement for Yunnan Province to build a strong tourism province, speed up tourism secondary venture, and achieve the goal of improving quality and increasing efficiency. There is much room for improvement in the scale and overall operating performance of Yunnan tourist attractions, which are reflected in the small number of high-quality scenic spots, unreasonable business income structure, low profit and asset returns, and increased debt risk. Therefore, we should strengthen the implementation of brand strategy and moderate diversification strategy, innovate the profit model and marketing mode, optimize the revenue structure of scenic spots, improve scientific management and self-development ability, and reduce the level of debt. Continuously improve the performance of scenic spots.
【作者单位】: 云南师范大学旅游与地理科学学院;
【基金】:国家社科基金项目“西部民族旅游地创意资本培育机制研究”(编号:13XJY027) 云南师范大学“旅游开发与区域经济发展”科研创新团队成果
【分类号】:F592.7
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本文编号:2012057
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