珠三角企业升级效果的评估体系研究——以新兴产业为例

发布时间：2018-06-23 09:41

  本文选题：企业升级 + 效果评估　； 参考：《科技管理研究》2016年10期

【摘要】：立足于企业层面,综合全球价值链与生产网络、创新能力与技术学习和产业集群与创新体系三种范式,构建"环境-路径-绩效"的效果评估框架,运用珠三角调查数据来分析从事新兴产业的企业升级现状,指出其中存在的优势与劣势,并提出相应的政策建议。
[Abstract]:Based on the enterprise level, integrating the three paradigms of global value chain and production network, innovation ability and technology learning, and industrial cluster and innovation system, the paper constructs an effect evaluation framework of "environment, path and performance". Based on the survey data of Pearl River Delta, this paper analyzes the status quo of enterprises' upgrading in new industries, points out the advantages and disadvantages, and puts forward corresponding policy suggestions.
【作者单位】： 华南理工大学公共管理学院;
【基金】：广东省软科学项目“珠三角企业转型升级评价体系研究”(2015A070705003)
【分类号】：F279.27

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本文编号：2056699