绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用

发布时间：2018-06-24 23:20

  本文选题：绩效考核政治 + 创新行为　； 参考：《当代经济管理》2017年10期

【摘要】：以我国本土组织中的462名在职员工为样本开展问卷调查,考察了绩效考核政治对员工创新行为的影响机理。研究结果显示:绩效考核政治对员工创新行为的影响取决于考核者的政治动机,即激励性绩效考核政治与员工创新行为呈正相关关系;惩罚性动机的绩效考核政治与员工创新行为呈负相关关系;心理契约违背在其中起到完全中介作用。领导成员交换关系差异化在绩效考核政治与员工创新行为之间起到调节效应。此外,研究结果表明,领导成员交换关系差异化在绩效考核政治与员工心理契约违背之间的调节效应不显著。研究结论揭示了我国差序格局中"亲疏有别"的领导文化对绩效考核政治与员工创新行为关系的独特作用机理,这为相关研究和管理实践提供了重要意义的参考。
[Abstract]:A questionnaire survey was conducted with 462 in-service employees in local organizations in China to investigate the influence of performance appraisal politics on employees' innovative behavior. The results show that: the impact of performance appraisal politics on employees' innovation behavior depends on the political motivation of the examiner, that is, the positive correlation between incentive performance appraisal politics and employee innovation behavior; There is a negative correlation between the performance appraisal politics of punitive motivation and employees' innovative behavior, and the psychological contract violation plays a completely intermediary role in it. The difference of exchange relationship between leaders plays a regulatory role between performance appraisal politics and employee innovation behavior. In addition, the results show that the difference of leadership members' exchange relationship is not significant in the adjustment effect between performance appraisal politics and employee psychological contract violation. The conclusion reveals the unique mechanism of the relationship between the performance appraisal politics and the innovation behavior of employees, which provides important reference for the related research and management practice.
【作者单位】： 湖北理工学院;华中科技大学公共管理学院;
【基金】：湖北省教育厅人文社会科学研究项目《绩效考核政治与员工创新行为关系研究》(17Q190)
【分类号】：F272.92

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