公立医院外部绩效评价的执行路径研究

发布时间：2018-06-27 03:08

  本文选题：公立医院 + 改革　； 参考：《中国医院管理》2017年11期

【摘要】：目的探索公立医院外部绩效评价在公立医院的有效执行路径。方法访谈公立医院管理人员,对不同执行情况的北京市属公立医院进行案例分析,构建公立医院外部绩效评价政策执行的分析框架,对公立医院外部绩效评价政策资料和研究文献进行分析。结果构建公立医院外部绩效评价政策在公立医院的4种执行模式,归纳公立医院外部绩效评价执行的院科两级影响因素。结论政府主管部门、公立医院、部门科室3个层级的绩效评价融合是推进公立医院外部绩效评价政策在公立医院内有效执行的路径选择。
[Abstract]:Objective to explore the effective implementation of external performance evaluation in public hospitals. Methods to interview the public hospital administrators and analyze the cases of the public hospitals in Beijing under different implementation conditions, and to construct the analysis framework for the implementation of the external performance evaluation policy of the public hospitals. This paper analyzes the policy data and research documents of external performance evaluation in public hospitals. Results four execution models of external performance evaluation policy in public hospitals were constructed, and the influencing factors of external performance evaluation in public hospitals were summarized. Conclusion the integration of three levels of performance evaluation among government departments, public hospitals and departments is the path to promote the effective implementation of the external performance evaluation policy in public hospitals.
【作者单位】： 中国人民大学公共管理学院;首都医科大学附属北京世纪坛医院;中国人民大学社会与人口学院;北京清华长庚医院;
【分类号】：R197.32

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本文编号：2072436