基于平衡计分卡的江西省农业发展银行绩效评价体系研究

发布时间：2018-08-09 07:31

【摘要】：本文以江西省农业发展银行为研究对象,通过阅读国内外相关文献,首先阐述了绩效考评相关理论。针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价这一现状,指出了传统绩效考评存在的缺陷,并且对江西省农业发展银行经营业绩和竞争优势的状况深入了解,分析江西省农发行引入平衡计分卡进行绩效评价的必要性,在此基础上详细的介绍了模型。然后对该模型所使用到的一些理论进行了综合分析,从而对江西省农业发展银行当前正在使用的绩效考评指标体系进行了评估,指出这种方法中存在的一些问题。其次在江西省农业发展银行实地调研,认为江西省农业发展银行具备实施平衡计分卡方法的相应条件,按照该银行当前所提出的战略目标,结合实际经营状况,根据该方法对未来的经营策略提出了相关建议措施,并对所提出的经营策略和绩效考核指标所具有的联系进行了研究,主要的目的是为了帮助该银行在未来的发展过程中把所制定的策略和目标具体的转化成行动,从而大大的提高银行在市场上的竞争力。对于相关的措施还提出具体的实施方案,设定新的绩效考评体系。最后分析平衡计分卡在应用的时候由于客观实际情况可能会遇到的障碍,然后针对可能遇到的问题提出相应的解决对策以及为政策性银行进行绩效评价提供新的思路和工具。
[Abstract]:In this paper, the Agricultural Development Bank of Jiangxi Province as the research object, through reading the relevant literature at home and abroad, first elaborated the performance appraisal related theory. In view of the fact that domestic banks generally use single financial index to evaluate their performance, the defects of traditional performance appraisal are pointed out, and the operating performance and competitive advantage of Jiangxi Agricultural Development Bank are deeply understood. This paper analyzes the necessity of introducing balanced Scorecard to evaluate the performance of Agricultural Development Bank of Jiangxi Province, and introduces the model in detail. Then some theories used in the model are analyzed synthetically, and then the performance evaluation index system of Jiangxi Agricultural Development Bank is evaluated, and some problems in this method are pointed out. Secondly, through field investigation in Jiangxi Agricultural Development Bank, it is concluded that Jiangxi Agricultural Development Bank has the corresponding conditions to implement the balanced Scorecard method, in accordance with the strategic objectives put forward by the Bank at present, combined with the actual operating situation. According to this method, the paper puts forward the relevant suggestions and measures for the future management strategy, and studies the relationship between the proposed management strategy and the performance appraisal index. The main purpose is to help the bank in the future development process of the specific strategies and goals made into action, thereby greatly improving the competitiveness of the bank in the market. For the relevant measures also put forward specific implementation plan, set up a new performance appraisal system. Finally, this paper analyzes the obstacles that may be encountered in the application of the balanced Scorecard due to the objective actual situation, and then puts forward corresponding solutions to the possible problems and provides new ideas and tools for the performance evaluation of policy banks.
【学位授予单位】：华东交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F832.33

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本文编号：2173364