平衡计分卡在我国高科技企业的应用及特征

发布时间：2018-08-14 11:06

【摘要】：由于管理模式、商业模式、治理结构以及企业文化等方面的不同,我国高科技企业开发和应用平衡计分卡与传统企业相比有很大不同。将知识资本、技术资本、人力资本、无形资产等与传统平衡计分卡的维度、目标体系等有效结合,创建5个维度战略地图模型,是高科技企业平衡计分卡成功开发的关键;建立基于核心能力的绩效考核体系,与全面预算管理进行链接,是高科技企业平衡计分卡应用的核心。
[Abstract]:Due to the differences in management mode, business model, governance structure and corporate culture, the development and application of balanced scorecard for high-tech enterprises in China is quite different from that in traditional enterprises. Combining the knowledge capital, technical capital, human capital, intangible assets with the dimension of traditional balanced scorecard and the target system, the key to the successful development of the balanced scorecard of high-tech enterprises is to establish the strategic map model of five dimensions. Establishing a performance appraisal system based on core competence and linking with total budget management is the core of the application of balanced scorecard in high-tech enterprises.
【作者单位】： 中国汽车工程研究院股份有限公司;
【分类号】：F276.44;F272

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本文编号：2182652