基于战略导向思维的我国商业银行费用预算问题研究

发布时间：2018-11-20 16:28

【摘要】：随着互联网金融时代的到来,我国商业银行的内外经营环境日趋复杂,同业竞争日益激烈,对商业银行的预算管理提出了越来越高的要求。目前我国商业银行大多已经引进全面预算管理,但费用预算管理的水平还比较低。基于战略导向,我国商业银行费用预算制度安排包括明确战略目标、划分EVA中心、产品线内部价格转移选择、明确费用资源配置标准、制度统一化和差异化结合的配置方法等内容。要保障费用预算制度高效运行,必须树立成本效益理念,强化费用预算的过程管理,建立"分条块"的预算管理制度,运用强有力的信息系统支持,推行财务集中下的费用核算体制,加强费用预算在绩效考核中的应用。
[Abstract]:With the advent of the Internet financial age, the internal and external business environment of commercial banks in China is becoming more and more complex, and the competition among the same industry is becoming increasingly fierce. Therefore, the budget management of commercial banks has been put forward more and more high requirements. At present, most commercial banks in China have introduced total budget management, but the level of cost budget management is still relatively low. Based on the strategic orientation, the arrangement of China's commercial bank expense budget system includes defining the strategic objectives, dividing the EVA center, selecting the price transfer within the product line, and defining the allocation criteria of the cost resources. The system unifies and the difference unifies the disposition method and so on. In order to ensure the efficient operation of the expense budget system, it is necessary to set up the idea of cost benefit, strengthen the process management of the cost budget, establish the budget management system that is divided into sections, and use powerful information system to support it. Carry out the cost accounting system under the financial centralization, strengthen the application of the expense budget in the performance appraisal.
【作者单位】： 陕西广播电视大学;
【分类号】：F832.33;F830.42

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本文编号：2345395