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CEO财务背景、并购类型与并购绩效

发布时间:2020-04-06 19:59
【摘要】:并购是市场经济条件下企业通过产权交易获得其他企业一定程度的控制权,从而扩张企业规模、提升核心竞争力的一种外部成长方式。并购在中国虽然起步晚,但是发展态势十分强劲。2013年上市公司并购重组交易金额为8892亿元,到2016年已增至2.39万亿元,年均增长率41.14%,居全球第二,并购重组已成为资本市场支持实体经济发展的重要方式。综合国内外文献研究综述,目前对高管团队背景特征与企业并购关系的研究主要分为三大方向:管理者过度自信与企业并购关系;管理者团队背景特征与企业并购关系;管理者团队的异质性与企业并购关系。以上研究问题多是基于Hambrick和Mason(1984)提出的“高层梯队理论”,认为公司治理过程中高管团队的背景特征包括教育、任期、年龄、性别、职业经验等对企业经营决策起到了很大的影响作用。然而文献中关于CEO财务背景与并购方面的研究很少,本文将视角放在高管团队中对并购决策起重要作用的CEO身上,研究CEO财务背景这一特征对企业并购决策、并购类型以及并购绩效的影响。本文选择了 2011-2013年沪深两市所有A股上市公司作为总体样本,手工收集并整理了 CEO的财务背景资料,以及三年内发生的所有并购事件,通过Logistic回归分析了 CEO财务背景对并购决策的影响。然后再筛选出所有发生并购的企业,手工收集其并购公告判断并购的类型,研究CEO财务背景对并购类型以及并购绩效的影响。本文通过实证分析最后研究发现,CEO具有财务背景的企业更倾向于通过并购来寻求企业的进一步发展,同时在并购类型的选择上更倾向于风险较小、有利于创造更好绩效的相关并购,并且CEO的财务背景也对企业长期并购绩效产生了正面影响,增加了企业总体价值,促进企业的长远稳定发展。
【学位授予单位】:浙江工商大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F271;F275

【参考文献】

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本文编号:2616958

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