SHWZ公司绩效管控体系优化方案设计

发布时间：2020-05-25 09:40

【摘要】：中国改革开放以来经济发展迅猛,特别是近几年,多地频繁发生的环境污染问题,促使第三方检测企业的产生,使该类型企业在近年不断壮大发展,当局也大力支持该类型企业的发展。目前对于绩效管控体系的研究多集中于生产制造类企业、高新技术产业、高校以及事业单位方面等,对于环境检测类型企业的绩效管控案例研究比较少;本篇文章之所以选取SHWZ公司,就是因为这是一家第三方环境检测类型的公司,具有一定的行业特色,国内在对于该行业的研究,主要集中在发展现状的问题上,在从绩效管理方面入手,促进该行业未来可持续发展的研究还处在初级阶段。首先,本文通过对国内外绩效管理的一些相关学说进行学习,对SHWZ公司绩效管控体系进行了梳理与解析,在分析、总结SHWZ公司绩效管理现状的基础上,发现了SHWZ公司在整体绩效管控系统存在的问题:第一,对公司的制定绩效管控体系从而达到一个目标没有一个明确的定位;第二,公司对于整体关键指标、部门关键指标以及个人关键指标没有形成一个系统考核标准;第三,在进行绩效考核过程中以及考核后期,上下级之间缺乏高效的沟通,对考核结果的反馈程度也不够,而公司管理者对考核结果的运用除了体现在工资水平上,其余部分并没有充分利用,公司整体也缺乏相应的文化和制度支持。其次,在针对SHWZ公司出现绩效问题原因分析的层次上,提出了SHWZ公司绩效管控的改善方案,把SHWZ公司绩效考核指标分为公司整体、部门、个人,按层级向下递进的结构。再次,在明确了SHWZ公司绩效管理的改进目标的基础上,从多个环节对公司绩效管理体系的优化和完善进行了详细的分析。最后,为了确保SHWZ公司优化后的系统贯彻执行,相应设计出了绩效管理保障系统。通过对SHWZ公司绩效管理方面出现的问题进行剖析,设计出相应的优化方案,对于近年来不断发展壮大的第三方检测类企业有一定的启示作用。在该类型企业抓住发展机遇的同时,也要重视对企业内部的管理,提高企业自身实力,整合各方面资源,推动行业优势的形成,为推动我国环境检测市场良性发展发挥积极作用。
【图文】：

图 3.2-1 年龄结构分布图2、员工学历结构分布公司员工大专人数共 36 人，占比 30.77%；本科人数共 74 人，占比63.25%；硕士及以上人数共 7 人，占比 5.98%。

-2学历结构分布图
【学位授予单位】：安徽工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2679956