杭州市西湖区灵隐街道非在编人员绩效考核方案改进研究

发布时间：2020-06-19 02:29

【摘要】：政府绩效管理作为全球公共管理研究的深受人们关注的方面,所以,政府相关职员在工作中的贡献自然而然的是其探讨的最主要方面。近年来,随着政府工作的细化,仅仅依靠公务员等在编人员已经不能完全承担政府职能,越来越多的非在编人员进入了政府部门工作,承担了与在编人员相同的工作职责,成为了政府工作人员的重要组成部分。街道政府作为最基层的行政组织,数以百万的街道政府工作人员,尤其是非在编人员也成为了国家公职人员体系中庞大的组成部分。要在最大程度上发挥街道非在编人员服务于广大人民群众,提高问题整改问题的主动性和独创行,必须仔细修改好非在编工作者的绩效考核体系。所以这篇文章采用最底层相关政府杭州市西湖区灵隐街道非在编人员的绩效考核来进行分析,无论是对其理论知识还是实际生活都有着很大的正面影响。这项工作将杭州市西湖区灵隐街道非在编人员作为研究对象,在对非在编人员绩效考核状况等信息进行收集、归纳、分析的基础上,探讨目前非在编人员考核体系中存在的问题,并试图对非在编人员的考查方式开展了一些修改,使其更加完善。这项探索工作使用个别案件研究的方法以及发放问卷进行调查的方法等研究方法对杭州市西湖区灵隐街道非在编人员的绩效考察开展分析,分析内容大体从三个部分进行:第一部分深入理解绩效考核等专业词语,找到上述考核方式及其相关的一些知识。第二部分从杭州市西湖区灵隐街道非在编人员的绩效考核现状出发,从绩效考核的内容、指标、效果等典型特点等角度来解释现在非在编人员的绩效考核的探索情况和其中的缺点。第三部分在上述研究的基础上,提出改进当前杭州市西湖区灵隐街道非在编人员绩效考核体制的方案:加大对其关注的力度,完善其相应体系以及增大其产生结果的使用情况。
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：

骱鋷釺橐鋭值婪窃诒嗳嗽奔ㄐЭ己朔桨父慕鈊芯?6图 3.1 杭州市西湖区灵隐街道工作人员构成分布图3.1.3 非在编人员的绩效考核现状目前，杭州市西湖区灵隐街道对非在编人员的绩效考核是根据不同人员分类进行区分的，同时也由不同科室进行不同的考量，并没有统一的绩效考核标准。第一类为借调社工，绩效考核主要为年度一次性考核，由街道分管领导、科室领导、各社区正职领导进行推优，再由街道党工委会议讨论决定该类人员全年的绩效系数，评为优秀的绩效系数为 1.5，评为称职的绩效系数为 1.0，评为不称职的绩效系数为 0.8。年终奖核定由街道所辖 7 个社区的年终奖基数取平均值再乘以绩效系数，作为借调社工的实发年终奖。以 7 个社区的年终奖基数平均值为 10000 元，可以清楚地从表 3.2 中看出借调社工年终奖的考核情况及实发情况。表 3.2 杭州市西湖区灵隐街道借调社工年终绩效考核情况表年终考评等级 绩效系数7 个社区年终奖平均值实发年终奖优秀 1.5 10000 15000称职 1.0 10000 10000不称职 0.8 10000 8000第二类为临聘人员，绩效考核比较复杂，并没有统一的标准。各个科室招聘的临聘人员有不同的标准，一般由各科室自行制定考核标准对临聘人员进行绩效考核，在表 3.3 中，列举了经济发展科所属临聘人员的绩效考核方式与年终奖的实发数额，可以发现，临聘人员之间的薪酬待遇相差较大,即便是一个科室

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本文编号：2720183