BIM在建筑施工质量管理中应用的绩效评价研究

发布时间：2020-08-25 16:46

【摘要】：如今,建设项目的功能日趋复杂,技术要求不断提高。在施工各环节上的组织协调需要更加高效与准确,传统的施工质量管理方式已很难适应这一趋势。近些年BIM技术在我国建筑业的兴起给予了施工企业启发,部分企业正积极将BIM技术与施工质量管理相结合。但由于BIM技术在我国起步较晚,施工企业对这一新技术认识不足,他们对这一新质量管理工具的“投入产出比”以及应用后是否能够提升现有的质量管理水平存疑,大部分企业仍处于观望状态。为了促进BIM技术的深度应用与发展,同时为施工企业提供决策参考,本文从施工企业角度出发建立绩效评价模型,对BIM在建筑施工质量管理中应用的投入和产出进行量化分析,衡量该质量管理方式的绩效水平。首先,本文研究了BIM技术在施工阶段质量管理中的应用形式和应用价值,并分析了国内几个典型的应用案例。之后,在绩效评价指标体系构建的目标和原则基础上,统计分析国内外现有的研究BIM在施工质量管理中应用效益的相关文献共计45篇。利用文献计量法从文献的年代分布、效益评价指标等方面进行统计分析,从中提取了质量管理效益相关指标。结合信息技术效益评价理论,对指标进行丰富和分类,通过德尔菲法并综合考虑一般项目施工质量管理绩效评价内容,对指标进行筛选、优化。最终建立了包括财务、产品、组织、管理、战略五个方面共计16项评价指标的绩效评价指标体系。之后,采用层次分析法确定了各指标权重,然后对BIM技术应用于施工质量管理的效益特征进行分析,确定了直接的经济效益用投资回报率测算,间接效益采用可拓综合评价方法衡量。最后,以莱安中心项目T5楼为例,分析了BIM技术在该项目施工质量管理中的具体应用形式,并通过建立的绩效评价体系对BIM的应用进行评价。得到投资回报率为70.5%,表明BIM应用于施工质量管理具有明显的经济效益;间接效益综合评价结果为一级“很好”,通过和该公司近年来传统施工质量管理方式的平均绩效水平相对比,得出BIM应用后确实提高了该公司的质量管理水平。同时根据评价结果,分析了BIM应用的不足之处,并提出了相应的改进措施。
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU712.3;TU17
【图文】：

企业项目,占比,施工企业

另一方面，建筑企业越来越多的参与国际竞争，加之我国建筑业信化、产业化的发展趋势，要求企业不断提高质量管理水平，增强自身的市场竞力[2]。传统的质量管理方式已经难适应这些新常态，寻找一种更加高效的建筑施质量管理方法迫在眉睫。随着信息技术、互联网技术的发展，信息化必然是建筑业的发展趋势，这予了施工企业质量管理方式的启发。2016 年 8 月 23 日，住建部提出了在“十三五时期“全面提高建筑业信息化水平”的目标[3]。以 BIM 技术为代表的信息技术到了国内学者专家和建筑业的普遍关注，越来越多的施工企业正积极探索如何BIM 技术更好地应用于项目管理。但由于 BIM 技术在我国起步较晚，施工企业这一新技术认识不足，目前 BIM 技术在我国施工企业应用率还很低。《中国建行业施工 BIM 应用分析报告（2017）》[4]调查显示，从企业 BIM 应用时间上看在研究阶段还未在项目应用过的比例最高，达到 35.2%；其次是应用 1-2 年的企业占 20.0%；应用 3~5 年的企业占 17.6%；应用少于一年的企业有 16.8%；应用 5 以上的企业占比最少，只有 5.7%，如图 1.1 所示。

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技术路线图

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西安建筑科技大学硕士学位论文产出分析。3.2 绩效评价指标体系构建思路本文为尽可能建立完善的 BIM 在建筑施工质量管理中应用的绩效评价指标体系，综合考虑一般项目施工质量管理绩效评价内容，通过 BIM 在施工质量管理应用效益文献、信息技术效益评价理论和 BIM 应用项目实践三条路线，识别出可以测算施工企业应用 BIM 进行质量管理效率与效果的评价指标。然后结合一般项目施工质量管理绩效评价内容和指标构建原则，采用德尔菲法对指标进行筛选、优化，形成最终的绩效评价指标体系。具体构建思路如图 3.1 所示。

【参考文献】