企业创新团队自组织演化过程及其创新绩效提升路径研究

发布时间：2020-09-01 08:20

　　创新团队是企业解决关键问题从而实现企业战略的重要组织类型,然而,由于创新团队的工作所具有的新颖性、独特性、风险性等特性,致使对它的管理不适合采用标准化的、作业式的模式。因此,揭示高绩效目标下企业创新团队的工作机理,探究其实现路径,提炼与其相适应的管理方式,对企业提升创新能力、增强核心竞争力、突破技术封锁、确保实现其战略目标具有明显的重要的支持作用,对推动我国实现创新型国家战略目标具有重要的现实意义。目前,学术界对于创新团队的相关研究主要针对高校的科研活动,对企业创新团队却缺乏较为全面的研究。而随着互联网的发展,企业的组织结构呈现扁平化趋势,组织成为一个由复杂关系网络构成的系统。近年来,自组织理论因其对环境的高度适应性以及灵活的创新性,而引起企业管理者和学术界的广泛关注,国内外许多学者基于自组织理论的视角对团队的演化机制进行了研究。团队作为一种组织形式,其自组织程度和状态也决定着团队整体的运行效率和能力。因此,一个高度自组织化的企业创新团队比其他团队的运行更容易达到最佳的状态,提升创新能力,实现创新目标。因此,本文在企业创新团队的特点和胜任特征进行分析的基础上,对在少量规则作用下的企业创新团队的自组织演化机理进行研究,并引入Logistic方程,在对Logistic方程改进的基础上构建企业创新团队自组织演化模型,并对模型进行仿真模拟。采用自组织理论对企业创新团队进行研究,不仅能保证创新团队健康、有序的发展,而且丰富了创新团队问题的研究视角,研究成果有助于提高企业创新团队的工作效率,最终提高团队科技创新能力。最后,基于上述分析对企业创新团队的绩效提升路径进行设计,其研究结果为企业更好的管理企业创新团队提供了科学的依据。
【学位单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F273.1
【部分图文】：

曲线,企业创新,团队,系统演化

bPXPXXddttttX t (1 ) 1()1()11()1() （3（3-14）中， P 为在少量规则作用下企业创新团队系统绩效所能量规则作用下自组织演化过程分析采用 Matlab 对式（3-8）和式（3-14）进行模拟，对无少量规则创新团队自组织演化模型和在少量规则作用下的企业创新团队自进行仿真模拟并结合仿真结果进行分析。通过对企业创新团队相数的变化设置，通过编程运算，完成少量规则对于企业创新团队程的影响进行模拟，从而得到企业创新团队系统自组织自然演化律，以达到直观表现的效果。无少量规则作用下企业创新团队系统演化的绩效最值1P 为 1 0，运用 Matlab 高频次迭代后，得出创新团队演化的曲线图过程如图 3-5 所示。

曲线,企业创新,团队,系统演化

哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文新团队演化的影响系数的取值即为上一节中少量规则与胜任特征水平的相关系数，选取几个少量规则及少量规则总体与胜任特征水平的相关系数来验证各条少量规则对企业创新团队演化的影响和各少量规则组合的整体对企业创新团队演化的影响，具体仿真过程如图 3-6 所示。

【参考文献】