郑州YF酒业有限公司激励机制研究

发布时间：2020-09-10 21:00

　　 随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越聚焦于人才方面,关键人才的流失往往会给企业造成严重的损失。随着快速消费品行业竞争压力的增加,郑州YF酒业有限公司也面临着诸多问题,其中激励机制不健全是其重要问题之一,因此,必须依据郑州YF酒业有限公司的现状及未来发展的趋势,对激励机制进行优化以降低员工的流失率,调动员工的工作积极性,进而提高员工的企业忠诚度。本文首先通过问卷和访谈对郑州YF酒业有限公司激励机制的现状、问题及原因进行分析,YF酒业有限公司的激励现状主要有:激励方式以物质激励为主、激励周期偏重于短期激励、工作氛围相对融洽等特点;YF公司激励机制当前存在的主要问题是:缺乏精神激励和长期激励、缺乏科学有效的绩效考核体系、职位晋升渠道不尽合理、员工培训机制不健全等;其原因在于行业竞争激烈、企业发展规模和产品的限制、管理者的经验管理、绩效考核耗时费力、管理者对培训效果的担忧以及企业文化的建设不健全等。然后依据YF酒业有限公司的激励现状及公司未来发展的趋势,重点从精神激励和长期激励机制、绩效考核体系、员工培训机制、晋升机制等几方面对现有的激励机制进行优化,并且提出了完善YF公司规章制度、营造良好的企业氛围、建立员工信息管理系统、鼓励员工参与管理、加强企业文化建设等具体实施措施。本文针对郑州YF酒业有限公司激励机制现状而提出的优化方案及实施措施,不仅对郑州YF酒业有限公司的发展有重要的意义,而且对同行公司的发展也有重要的参考价值。
【学位单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2016
【中图分类】：F272.92;F426.82

【参考文献】

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本文编号：2816324