基于平衡计分卡的钢铁企业碳绩效模糊评价研究

发布时间：2020-09-14 20:45

　　近年来,资源短缺和环境污染已经成为可持续发展的瓶颈,我国也开始强调绿色发展,重视节能减排工作,然而传统的粗放式经济模式下的钢铁企业绩效评价大都只追求经营绩效,忽略了生产过程中对生态环境带来的影响,不利于全面有效的考核企业绩效。针对这一局限,本文在传统平衡计分卡理论的基础上,新增低碳维度,将企业绩效和低碳理念结合起来,构建一套科学合理的碳绩效评价指标体系,引导企业走生态化的可持续发展之路。本文运用文献研究法、问卷调查法、对比分析法和案例分析法等方法,主要研究四个方面的内容:首先,介绍本文研究背景及意义,梳理有关学者对碳绩效评价的研究成果,提出本文研究内容及研究思路。其次,界定碳绩效相关概念,阐述平衡计分卡和低碳经济相关理论,为构建钢铁企业碳绩效评价指标体系提供理论支撑。然后,分析低碳经济下钢铁企业绩效评价体系的不足,并据此提出基于五维平衡计分卡的碳绩效评价体系,综合运用层次分析法和模糊综合评价法构建指标体系评价模型。最后,将SG钢铁企业作为案例,对其碳绩效进行综合评价,针对评价结果进行分析,并提出相应的改善措施。本文的主要结论包括:第一,对平衡计分卡进行创新和优化,将低碳维度添加到平衡计分卡中,综合考虑企业外部环境因素和内部因素,实现经济效益和环境效益的协调发展。第二,采用层次分析法确定指标权重,用模糊综合评价法对评价结果进行隶属度分析,通过两者结合来构建指标体系的评价模型,为评价结果的科学合理性提供保障。第三,对SG钢铁企业进行碳绩效评价,得出其综合评价结果为一般,并分别对平衡计分卡五个维度的结果进行验证和分析,提出提高企业碳绩效的建议。本文通过案例验证了低碳视角下的碳绩效评价指标体系的实用性和可操作性,为企业构建低碳绩效指标体系提供新的方向,也为钢铁企业碳绩效评价研究提供了理论和方法指导,但由于选取的考核指标不够全面,且评价方法具有一定的主观色彩,因此有待进一步调整和完善。
【学位单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.31
【部分图文】：

研究思路,研究方法,绩效评价,钢铁企业

图 1.1 钢铁企业碳绩效评价研究思路1.4.2 研究方法本文采用的研究方法主要包括：（1）文献研究法。为了获取现有的企业绩效评价指标以及碳绩效的国内外研

平衡计分卡,维度,成长维度

2.2.4 平衡计分卡理论Kaplan 和 Norton（1992）首次提出平衡计分卡的概念，以企业整体战略目标为出发点，从财务维度、客户维度、内部业务流程维度和学习与成长维度这个层面对企业绩效进行考核，把企业的战略目标转化成具体的行动指南。平衡分卡的基本框架如图 2.1 所示，各个角度的简单解释如下：

逻辑图,平衡计分卡,维度,逻辑图

图 2.2 平衡计分卡维度逻辑图总而言之，只有这四个维度的同时提高，把抽象的概念转化为具体的绩效指标，将财务指标与非财务指标、定性指标与定量指标、短期目标与长期目标、外部环境和内部环境有机的结合在一起，才能帮助企业改善生产经营状况，提高企

【参考文献】