集团内部嵌入形式对子公司创新绩效的影响研究

发布时间：2020-09-30 14:57

　　嵌入性对子公司技术创新至关重要,有效解释了一些子公司比其他公司获取更高成就的原因。子公司通过构建与利益相关者相互信任、相互依赖的嵌入关系,在网络内部进行资源的交换,知识、技术和信息的交流与共享,提高了创新成功的概率。近几年越来越多文献研究网络嵌入性对跨国子公司创新绩效的影响,嵌入性已然成为企业集团的研究热点。然而大多文献主要关注跨国子公司与东道国利益相关者的外部嵌入性,忽视了子公司作为企业集团的重要成员,其在集团内部与母公司(或者称为集团公司)或其他子公司存在密切关联,尤其在中国外部市场制度不完善,资源配置效率不高的环境下,集团公司对旗下子公司实行战略集权管理,通过调配内部资源,发挥企业集团对外部市场缺陷的补充或替代作用。内部嵌入的状况直接涉及到企业集团的成立和快速发展,而目前仅有的几篇研究内部嵌入性与子公司创新绩效关系的文献得出内部嵌入性与子公司绩效正相关、负相关和不相关的研究结论,即当前对子公司是否可以通过依赖企业集团发挥竞争优势尚未达成一致意见,无法为集团公司如何处理与子公司的关系提供相应的理论指导。本文依据公司经营的基本要素“人、财、物”将子公司在集团内部的嵌入性分为两个维度:行政嵌入与市场嵌入。行政嵌入表现为母子公司相关人员任职状况,包括董事嵌入和高管嵌入两个子维度,属于集团总部对内部人力资源的调配,是集团公司凭借股权对子公司进行的纵向集权管理。集团公司派遣内部成员任职于上市子公司,体现了正式的上下级行政嵌入关系,可以通过监督控制子公司行为,降低代理成本,强化了母子公司间的信任关系。内部市场嵌入是指集团内部资源的交换,如产品类、资产资金类和相互担保类等交易,属于非正式规则形成的嵌入关系。本文将市场嵌入分为集团内部产品嵌入和资金嵌入两个子维度研究内部市场交易关系对子公司创新绩效的影响。并进一步研究在集团内部控制层级、外部制度环境和不确定性因素等边界条件下,子公司在集团内部嵌入形式对其创新行为的不同影响。研究以2010年至2016年沪深两市A股上市公司为研究样本,通过公司年报和国泰安数据库获取研究变量,运用STATA软件对数据进行泊松面板固定效应模型分析,得到以下结论:第一,行政嵌入中的董事嵌入有利于提高子公司创新绩效,高管嵌入不利于子公司创新绩效。因此,对子公司派遣代表母公司意志的董事人员,以确保母子公司战略一致性的同时,减少高管嵌入的比例,对子公司的日常经营事务放权,体现了企业集团“抓大放小”的管理模式。集团内部市场嵌入中的产品嵌入与子公司创新绩效正相关、资金嵌入与子公司创新绩效倒U形相关。因此子公司在集团内部市场的嵌入形式不同,其对子公司创新绩效的影响存在显著差异。第二,子公司越处于金字塔控制链的底层,创新活力越高,但是母子公司间人员嵌入将子公司经营活动更多地约束到企业集团内部,使得母子公司董事嵌入与控制层级相互替代影响了子公司创新绩效。同理,集团内金字塔控制层级越多,处于底层的子公司自主经营灵活性越高,越可以通过外部市场提高自身创新能力,使得集团内部市场资金嵌入对子公司创新绩效的倒U形影响程度被削弱。第三,制度环境显著影响了子公司内部嵌入性与创新绩效的关系。在制度相对完善地区,董事嵌入更有利于子公司创新绩效;相比制度完善地区,在制度不完善地区,产品嵌入、资金嵌入对子公司创新能力提高的影响更显著。最后,快速变化的市场环境促使子公司持续不断地创新。母子公司人员嵌入降低了集团内的信息不对称性,有利于子公司快速回应突发状况,抓住潜在的发展机会,即人员嵌入提高了子公司处理不确定性问题的能力,并抓住创新机会。从市场交易量讲,子公司对外部市场嵌入的依赖必然会降低对集团内部市场嵌入的依赖。不确定性程度越高,子公司越需要面向外部市场,抓住创新机会,从而在集团内部市场的嵌入性约束了子公司创新能力的提高。基于嵌入性理论、代理理论和交易成本理论,本文研究子公司在企业集团内部不同的嵌入形式对其创新绩效的影响,创新之处在于:第一,研究理清了子公司内部嵌入性与创新绩效关系明确的边界条件。本文将子公司嵌入性分为行政嵌入与内部市场嵌入两个维度,丰富了嵌入性和企业网络文献,扩展了现有研究。通过不同嵌入形式与子公司创新绩效关系的研究,证实了嵌入性通过影响子公司的技术创新能力,影响着企业集团竞争优势的发挥。子公司在集团内部嵌入形式不同,对创新绩效的影响也存在显著差异,揭示了内部嵌入性与子公司创新绩效关系已有研究结论模棱两可的原因,为后续研究奠定了基础。第二,清晰回答了母公司对子公司的行政涉入能否提高子公司的创新能力。大家直觉认为提高子公司的自主性有利于其创新绩效,已有观点也认同子公司的创新能力与母公司授予的自主决策权正相关。本文通过理论推演和实证数据发现,在我国现有的市场制度下,母公司对子公司尤其是上市子公司保持战略集权不一定会损害子公司的价值,相反对子公司保持一定程度的战略控制有利于提高子公司的创新能力,研究结论有助于推进对子公司战略决策赋权程度的研究。第三,理清了企业集团内部市场有效性的边界条件。企业集团内部交易市场发挥的是“溢价效应”还是“折价效应”尚未达成一致意见,将内部关联交易分为资金类和产品类交易进行研究发现,集团内部交易类别不同,对子公司创新绩效的影响也存在显著区别。因此无法笼统说明集团内部市场交易的功能和局限,需要分析具体的交易类型,理清了子公司在集团内部市场嵌入与创新绩效的关系。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：博士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F275;F273.1
【部分图文】：

嵌入性,子公司

２．邋２文献综述逡逑２．２．１企业集团网络逡逑子公司同时嵌入在企业集团内部网络和外部网络（见图２－１）。从所嵌入的逡逑外部网络角度讲，子公司作为独立的企业法人，可以自主决策与外部环境的关系，逡逑如自主选择交易对象和确定产品价格，其经营方式与单体公司类似。但是在企业逡逑集团，子公司外部嵌入性涉及到母公司对子公司的管理问题（Ｍｅｙｅｒ等，２０１１；逡逑Ｎｅｌｌ等，２０１１）逦作为企业集团和夕卜部环境联系的桥梁，子公司通过将外部网逡逑络中获取创新发展的能力和流程转移到企业集团内部，使得其相比其他子公司具逡逑有一定的独立性和地位，提高了子公司在集团决策的影响力（Ａｎｄｅｒｓｓｏｎ等，２００７；逡逑Ｂｏｕｑｕｅｔ和Ｂｉｒｋｉｎｓｈａｗ，邋２００８）邋？。因此子公司与外部网络的嵌入关系影响了子公逡逑司在内部网络的地位。如何管理高外部嵌入性的子公司行为

【参考文献】